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[单选题]
()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。
A.关键路径法
B.计划评审技术
C.PERT与CPM的评价
D.需求分析法
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A.关键路径法
B.计划评审技术
C.PERT与CPM的评价
D.需求分析法
在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是()。
A.进度曲线法
B.网络图法
C.直方图法
D.相关图法
A.高速运算能力
B.极大的通用性
C.逻辑判断能力
D.自动控制能力
A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制
B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因
D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法
A.动员全员
B.分配任务
C.指挥工作
D.控制进度
A代际价值观
B组织文化剖面图
C罗克奇的价值观调查
D当代工作群体
E人格-工作适应性理论
A、价值观是灵活的。
B、价值观等同于态度。
C、价值观在职业团体往往是一致的。
D、价值观是在一段时间里相当稳定。
E、价值观改变时很容易受质疑。