岗位设定是指把组织的工作和人员组编成可以管理的亚单位。它是组织发展的必然结果和组织结构设计的一个重要内容()。
A、错误
B、正确
A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
E.提供咨询建议
A、事务日志文件
B、文件组
A、职等
B、职级
C、职组
D、职位分类
A.招标人拟组建11人的评标委员会,其中评标专家8人,招标人代表3人。
B.评标专家8人都通过工业和信息化部统一组建和管理通信工程建设项目评标专家库产生。
C.评标专家8人中,有7人通过工业和信息化部统一组建和管理通信工程建设项目评标专家库随机抽取产生,有1人由招标人在上述评标专家库中直接指定。
D.在抽取评标专家的过程中,针对因为工作冲突不能参加评标的专家,招标人如实记载,并废弃该专家,继续随机抽取专家。
A.国有资本投资公司
B.国有资本管理公司
C.国有资本监管公司
D.国有资本经营公司
A.继承传统文化并与现代文化相融合
B.坚持以人为本,考虑到居民的学习、工作和娱乐及情感交流的需要
C.坚持精神文明和物质文明相结合
D.注重开发区文化的特性,形成开发区独特的文化体系