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[判断题]

项目范围管理是指对于项目产出物范围和项目必须完成工作范围的全面管理，其中最为主要的是对于项目工作范围的管理。（)

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第1题

一般制订项目采购计划所需的资料和信息包括( )。

A.项目范围信息

B.市场条件

C.项目资源需求信息和产出物的信息

D.其他项目管理计划

E.约束条件与基本假设

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第2题

下列因素中确定产出物范围的是：

A.项目成本

B.项目目标

C.项目时间

D.项目难易

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第3题

()确定了产出物的范围：

A.项目成本

B. 项目目标

C. 项目时间

D. 项目难易

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第4题

启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前（)。

A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制

B.完成项目管理计划

C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果

D.上面都不对

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第5题

项目质量管理是为了保障项目的产出物能够满足项目干系人的需要所开展的对于项目产出物质量和项目工作质量的全面管理工作。（)

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第6题

对于传统项目管理的缺陷，描述不正确的是()。

A.忽视了顾客的重要性

B.过分重视过程管理

C.过分注重方法和工具的应用

D.项目范围的定义太狭窄

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第7题

关于软件范围管理的叙述不正确的是()。

A.项目只有完成所有项目干系人达成共识的项目范围中的全部工作才能结束

B.项目范围对于项目的影响不是决定性的

C.范围不明确最可能的后果是项目的范围蔓延

D.范围的理解不一致的结果往往是项目组的工作无法得到其他干系人的认可

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第8题

“协调各种相互冲突的项目活动，选用最佳的项目备选行动方案”是指( )

A.项目范围管理

B.项目质量管理

C.项目沟通管理

D.项目集成管理

E.项目风险管理

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第9题

范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（)这几种手段。

A.检验

B.正式验收

C.复查

D.纠错

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第10题

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。()

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。（)

A.错误

B.正确

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第11题

完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交属于下列项目管理哪一个子过程的活动（)

A计划过程

B执行过程

C控制过程

D结束过程

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