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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于项目管理员来说，最佳的项目工作分解方法是（)

A.类比法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.样板法

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第1题

对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（)

A.类比发

B.使用指导方针

C.自下而上

D.自上而下

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第2题

为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法：（)

A.类比法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.样板法

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第3题

对于一般的中小型项目来说，需要采取()的组织形式。

对于一般的中小型项目来说，需要采取（)的组织形式。

A、纯项目式

B、团队

C、矩阵组织

D、网络式

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第4题

在项目班子中，不是项目管理员从事的工作是（)

A、日常事物工作

B、项目班子的管理

C、协助项目参与人(如技术人员)的工作

D、选择项目班子成员

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第5题

对于房地产开发项目来说现金流入通常包括（)

A.销售收入

B.出租收入

C.利息收入

D.贷款本金收入

E.投资者投资收入

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第6题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。 ()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.正确

B.错误

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第7题

在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有：（)①通知相关人员参加例会②积极处理人事问题③做好项目记录④对潜在问题履行报告机制⑤在项目团队中营造良好的工作氛围

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.全部是

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第8题

项目工作分解的两种办法中，都采用的一种结构是（)

A、项目纲要性工作分解结构

B、合同工作分解结构

C、资源分解结构

D、项目分解结构

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第9题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.错误

B.正确

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第10题

在项目执行准备的工作中，下列那一个不是项目管理员的职责或工作（)

A.核实项目计划

B.向项目参与者解释项目的具体情况

C.管理的权限是否得到承认

D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

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第11题

项目启动的标志是（)

A.编制项目建议书

B.项目可行性研究报告已或通过

C.进行工作结构分解

D.颁发项目许可证

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