题目内容
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[单选题]
()又称规划项目结构，它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。
A.直线式组织
B.职能式组织
C.直线-职能式组织
D.“矩阵”结构
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A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用
C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
为规划整个工程的实现，通常要对上述的顶点进行( )排序，据此可获得项目的( )序列。但并不是所有图都能获得这样的系列，如( )图就不能获得这种序列。因为在这种情况下，所体现的先后关系不是( )。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→⑤→④→⑥
C.①→②→→⑤→③→④→⑥
D.②→①→⑤→③→④→⑥
A.它是选择不同筹资方式的主要依据
B.它是选择不同筹资方案的主要依据
C.它是追加筹资进行动态成本选择的依据
D.它是选择资本结构的主要依据
E.它是选择投资项目的主要依据
A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B.项目的规模小，但是不确定因素较多
C.项目的规模大，同时技术创新性强
D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
