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[主观题]

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。A.将整个工程进度加快B.编制延期完成的

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。

A.将整个工程进度加快

B.编制延期完成的计划

C.对整个工程加大投资

D.只对受影响的关键工作加快进度

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第1题
在工程项目施工的过程中,合同工期的拖延分为()。

A.工程延期

B.工程落后

C.工程延误

D.工程错误

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第2题
在建设工程项目中,项目实施工期最长的采购模式为()

A.设计-建造模式

B.传统模式

C.EPC模式

D.CM模式

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第3题
建设工程整个过程中由于承包商()的原因造成的业主方在合同规定内容的损失,业主可进行反索赔。

A.工期延误

B.施工质量缺陷

C.不履行的保险费用索赔

D.不履行超额利润的索赔

E.与分包商冲突

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第4题
监理工程师受业主委托实施全过程监理时,在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有()。

A.进行环境及施工现场条件的调查和分析

B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划

C.收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标

D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划

E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划

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第5题
按照《建设工程施工合同(示范文本)》规定,在施工中由于()造成工期延误,经发包人代表确认,竣工日期可以顺延。

A.乙方未能及时调配施工机械

B. 发生不可抗力

C. 雨季天数增多几天

D. 工程量变化和设计变更

E. 一周内非乙方原因停电、停水、停气等造成停工累计超过8小时

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第6题
某小区二期工程项目,新建一座住宅楼,地上20层、地下2层,钢筋混凝土抗震墙结构,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积21586m2。建设工期450天,2010年9月1日开工.201l年12月26日竣工,工程造价3165万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生以下事件:事件1:总包单位于2010年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2010年9月1日开工。因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工,总包单位要求工期顺延5天。事件2:在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责令总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付重新检验试验费。事件3:总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件4:结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时闻延误8天。事件5:监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。事件6:在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中的约定计取,为此发生争议。以下()分析正确。

A.事件1总包单位要求工期顺延5天成立。事件2不正确,再次检验合格,应由业主承担检验费。

B.事件3中,施工设备改造的试验费用由业主支付是成立的。

C.事件4不应批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。

D.事件5,(1)经济损失由防水公司承担。(2)监理工程师的错误一:口头签证;错误二:直接要求防水公司整改;错误三:根据分包单位的要求进行了签证。

E.事件6,监理工程师应支持业主意见。因为按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条件在投标书之先。

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第7题
在建设工程项目中,采用设计-建造的采购模式的项目工期较长。()
在建设工程项目中,采用设计-建造的采购模式的项目工期较长。()

A.正确

B.错误

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第8题
工程项目的周期运行包括()。
工程项目的周期运行包括()。

A、投资前期

B、投资建设期

C、生产运行期

D、生产准备

E、试工期

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第9题
为保证工程顺利进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人()。

A.应承担由此发生的所有费用

B.可能分担由此发生的费用

C.不能获得可能的收益

D.可能分享可能的收益

E.延误的工期不予顺延

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第10题
《建设工程施工合同(示范文本)》中,因以下原因造成的工期延误,经工程师确认,工期相应顺延()

A.承包人未能按合同约定质量标准施工

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行

C.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行

D.一周内非因承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

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第11题
建设工程项目进度控制是一个动态的管路过程,其主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的分析与比较

C.进度目标分析和认证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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