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[多选题]
项目全过程采购成本的控制涉及的工作有( )。
A.项目工作包
B.项目活动
C.事前控制
D.事后控制
E.事中控制
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A.项目工作包
B.项目活动
C.事前控制
D.事后控制
E.事中控制
A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类
B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息
C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息
D.确定项目各项工作或活动的采购过程
A.销售过程的质量成本控制
B.材料采购、耗用阶段的质量成本控制
C.售后阶段的质量成本控制
D.产品设计阶段的质量成本控制
A.成本降低以完成预定成本限额为目标,而成本控制以成本最小化为目标
B.成本控制仅限于有成本限额的项目
C.成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额,而成本降低应包括正确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括成本预测和决策分析
D.成本降低又称为绝对成本控制,成本控制又称为相对成本控制
A.正确
B.错误
A.对股东的分配
B.长期股权投资
C.年初未分配利润
D.投资收益
A.项目建设的每个工作阶段,都要进行工程造价的计算
B.通过全过程造价计算,可以为全过程造价控制奠定基础
C.通过全过程造价计算,可以有利于项目的顺利实施
D.全过程造价计算是为了确定项目的概预算造价
A.进行多进度方案的比较和优选
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理的物资采购模式
D.建立适当的进度报告制度
E.确定进度控制的工作流程