题目内容
（请给出正确答案）
计算整个生产线、单个产品、某系列产品的周转次数可以反映企业的库存管理水平,这种说法____。
A正确
B错误
C视情况而定
D不能确定
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质量抽样检验8小时；换班时间7小时；故障维修18小时；质量事故调查20小时；
原料缺货8小时；劳动力短缺6小时；等待原料送达6小时。在所有这些时间损失中，其中前五种损失都是合理的、计划之内的，因此也是不可避免的，合计总数为59小时。而后五种损失则是计划之外的，同时也是可以避免的，合计总数为58小时。根据以上数据，计算该生产线的设计生产能力与有效生产能力。
某企业甲型号产品需求预测见下表，生产批量60。
2月 | 3月 | |||||||
项目 | 周次 | 周次 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
需求预计 顾客订货 现有库存：40 MPS ATP | 20 23 | 20 15 | 20 8 | 20 4 | 40 | 40 | 40 | 40 |
回答下列问题：
(1) 完成下表的计算。
(2) 如果该企业接到一个订单，数量38，第三周交货，能否接此订单？
A.它可以备份单个分区到其他分区
B.它可以备份整个硬盘到本机的其他分区
C.通过克隆文件的恢复功能，可清除计算机上的病毒
D.克隆软件不会对系统造成损坏
A.19%
B.18.2%
C.17.8%
D.25%
A.克拉克
B.霍夫曼
C.库兹涅茨
D.马克思
A.20000
B.21000
C.17000
D.17850
A.供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务
B.供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值
C.供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力
D.供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率
