如果结果不匹配，请 
更多“管理幅度亦称管理跨度，是指一名管理者（)的数量。”相关的问题
第3题
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。
A.高层管理跨度＞中层管理跨度＞基层管理跨度
B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C.高层管理跨度＜中层管理跨度＜基层管理跨度
D.以上都不对
第5题
减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()
减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。（)
点击查看答案
T.对
F.错
第6题
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（)。A．管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量B
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。
A．管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B．组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C．管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D．管理幅度越大，管理层次越少
第9题
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的()原则。
A.任务目标
B.分工协作
C.责任权力一致
D.合理结构
第11题
【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
