下列各项中,能体现供应商讨价还价能力强的具体表现有()。
A.供应产品质量的相对提高
B.供应产品质量的相对降低
C.供应价格的提高
D.供应价格的降低
E.供应范围的扩大
A.供应产品质量的相对提高
B.供应产品质量的相对降低
C.供应价格的提高
D.供应价格的降低
E.供应范围的扩大
如果供应商的讨价还价能力强,企业处于劣势时,则表明()。
A.供应商的产品供大于求
B.供应商的产品无法替代
C.供应商的产品销路不畅
D.供应商无参与本行业竞争的意图
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
下列选项中,供应商讨价还价能力弱的是()。
A.集中化程度高
B.需与替代产品竞争
C.下游企业多
D.产品有差别
下列哪一项不是集中化采购的优势?()
A减少管理部门的重复设置
B增强对供应商的讨价还价能力
C提高采购的效率和降低成本
D使采购部门具有至高无上的权利
A.供应商产业由少数公司主导
B.替代品容易获得
C.供应商容易前向一体化
D.产品或服务非常独特
A.购买者收购出售者的大部分产品或服务
B.购买者具有后向一体化,自己生产产品的潜力
C.因为产品标准化或差异很小,可选的供应商非常之多
D.换供应商几乎没有成本