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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，因此，应设置较宽的管理幅度。()

性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，因此，应设置较宽的管理幅度。（)

A、错误

B、正确

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更多“性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，…”相关的问题

第1题

性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，因此，应设置较宽的管理幅度。()

性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，因此，应设置较宽的管理幅度。（)

A.正确

B.错误

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第2题

不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有()。

A.管理者与其下属双方的能力

B. 授权

C. 管理任务的性质

D. 分权

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第3题

影响组织幅度大小的主要因素包括()。

A.管理者和下属双方的能力

B.管理工作的性质

C.授权程度

D.管理者可自由支配时间的多少

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第4题

工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

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第5题

管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：

A.协调目标原则

B. 直接管理原则

C. 沟通联络原则

D. 激励原则

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第6题

在一个部门的人员数量一定的情况下，一个管理者能直接管理的下属人数越多，那么该部门内的管理层次也就越少，所需要的管理人员也越少。()

在一个部门的人员数量一定的情况下，一个管理者能直接管理的下属人数越多，那么该部门内的管理层次也就越少，所需要的管理人员也越少。（)

A.正确

B.错误

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第7题

控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的()的范围有关。

控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（)的范围有关。

A、工作

B、人际关系

C、下属

D、权力

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第8题

()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。

A.分权

B.授权

C.职权

D.集权

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第9题

为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。

A.观察工作进度

B.收集绩效信息

C.制定新的工作标准

D.调整工作节奏

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第10题

为什么决策是针对问题做出的回应？（)

A、必须确定如何摆脱目前的状况

B、关于如何解决一个问题，与他们的下属或高层管理者相比，中低水平经理可能有不同的看法。

C、决策通常需要达成共识。

D、可能有不止一个方法来解决一个问题。

E、作出决定前,一个问题必须被认为存在。

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第11题

应根据不同管理者的具体情况，结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度，既做到能够保证统一指挥，又要便于组织内信息的沟通。()

应根据不同管理者的具体情况，结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度，既做到能够保证统一指挥，又要便于组织内信息的沟通。（)

A.正确

B.错误

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