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[多选题]
公司战略联盟价值创造的途径有( )。
A.限制产量和价格
B.减少交易成本
C.整合企业价值链环节核心竞争力
D.提升学习能力
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C.整合企业价值链环节核心竞争力
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A.外包中双方关系更加紧密
B.双方员工紧密合作以学习、创造和加强专业能力
C.具有巨大的战略潜能
D.可以帮助公司扩展和改善其基本能力
差异化战略的实质是创造一种能被感觉到的独特服务，实现差异化有____途径
A使无形产品有形化
B将标准产品定制化
C降低感知风险
D重视员工培训
E控制服务质量
能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。
A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的
B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者
C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同
D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来
要求：计算公司A、B、C结盟合作时的各自收益分配值。
A.实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户
B.异化的方式已不能为顾客创造价值
C.大量的模仿缩小了感觉到的差异
D.过度差异化
E.赝品
