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[主观题]

项目管理的客体是项目的管理者。()

项目管理的客体是项目的管理者。()

A.错误

B.正确

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第1题
一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第2题
项目管理的核心任务是()。A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制

项目管理的核心任务是()。

A.项目的质量控制

B.项目的目标控制

C.项目的进度控制

D.项目的成本控制

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第3题
项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。()
项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。()

A.错误

B.正确

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第4题
项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。()
项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。()

A.正确

B.错误

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第5题
项目业主对项目的管理是抓全面工作、各个角度都要参与管理。()
项目业主对项目的管理是抓全面工作、各个角度都要参与管理。()

A.错误

B.正确

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第6题
对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()
对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()

A.错误

B.正确

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第7题
软件项目计划的首要任务是()

A.说明项目的功能

B.定义项目的目标

C.在管理级上确定软件的范围

D.从总体上定义软件的目标范围

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第8题
项目评估的作用不包括()。

A.项目评估是实施项目管理的基础保证

B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一

C.项目评估可以保证项目的顺利实施

D.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。

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第9题
项目管理办公室只是负责选择项目经理,对项目的结果不负有责任。()
项目管理办公室只是负责选择项目经理,对项目的结果不负有责任。()

A.错误

B.正确

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第10题
()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第11题
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()

A.项目系统目标

B.项目的环境目标

C.项目的进度目标

D.项目的满意目标

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