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[主观题]

如今国际上不同产业间的()相对发展较快。

A、纵向物流

B、协同物流

C、第三方物流

D、供应链物流

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第1题
国际上应用广泛的产业竞争力评价体系有()。

A.瑞士洛桑国际管理发展学院评价体系

B.世界经济论坛的评价体系

C.荷兰格林根大学的评价体系

D.以上均是

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第2题
目前国际上比较流行的、使用比较普通的一种分类方法,是依据()将非营利组织的活动领域分为12个大类和26个小类。

A.所属产业的不同

B.组织的利益关系和目标不同

C.从事活动的类型不同

D.未登记或转登记社会团体

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第3题
产业之间的相对地位协调表现为().

A.产业结构逆转

B.各产业并重

C.各产业主次分明

D.各产业间地位均等

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第4题
新官上任 某公司在成立之初还很顺利,企业利润和员工收入增长都比较快。但是,公司创始人李先
生是一个很有个性、豪放并带有浓厚江湖义气的经营者,其经营方式逐渐落后于时代,虽然苦心经营了多年,但公司越来越不景气,以至于陷入裁员减薪的困境。此时李先生去世,王先生继任公司总经理,人们希望他能重整旗鼓,以恢复公司的元气。 王先生胸怀大志,很有魄力,一上任他就向公司全体员工宣布了一项令人吃惊的重要决定:自本月起,全体员工薪水每人增加15%,工作时间适当缩减,不再随意加班,并号召全体员工“本公司生死存亡的重任落在各位的肩上,希望大家同舟共济,渡过难关”。 原先要减薪一成,如今反而提薪一成,而且工作时间还要缩短,员工们几乎不相信自己的耳朵,转而对年富力强的王总的做法表示由衷感谢。从此士气大振,全公司上至总经理,下至所有的员工,经过共同的努力,不到一年就扭亏为盈,使企业恢复了元气。 同是一个公司的总经理,采取了两种完全不同的决策,效果大相径庭:一种是减薪,加大了员工的危机感,使之背水一战;另一种是激励、加薪,激发了员工的斗志,振奋了员工精神。如今,公司发展得更为迅速,已成为同业中的佼佼者。 问题: 你认为王先生的做法如何?其成功的原因所在?

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第5题
当今国际服务贸易发展的趋势有()

A.加速化发展

B.高科技化趋势

C.地区间的不平衡

D.部门间的不平衡

E.发展中国家生产性服务增长较快

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第6题
克拉克认为,劳动力在各产业间的转移是由什么造成的().

A.各产业附加值相对差异

B.劳动者就业喜好

C.政府政策

D.各产业产出水平

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第7题
克拉克认为,产业结构演变是由产业间()的差异造成的。

A.劳动力比重

B.绝对收入

C.相对收入

D.工业化程度

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第8题
判断产业结构合理与否的依据不包括().

A.产业素质之间是否协调

B.劳动力在产业间的分配是否均匀

C.产业之间的相对地位是否协调

D.产业能否满足社会需求

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第9题
目前,国际上普遍采用模式生物,如酵母、线虫、果蝇、爪蟾及小鼠等,来揭示许多生命现象的机制,可以用这些模式生物作研究的最重要的原因是

A.易于培养,花费少

B.生活周期相对短

C.代表不同进化时期

D.生命活动的基本机制相对保守

E.基因组简单

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第10题
下列哪种情况下,产业间贸易相对重要性更高()。

A.发展中国家与发展中国家

B.发展中国家与发达中国

C.高经济水平发达国家间

D.低经济水平发达国家间

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第11题
元代,团饼茶逐渐没落,散茶得到较快的发展,根据鲜叶嫩度不同将散茶分为()和“叶茶”两类

元代,团饼茶逐渐没落,散茶得到较快的发展,根据鲜叶嫩度不同将散茶分为()和“叶茶”两类

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