题目内容
（请给出正确答案）
A.胜任素质通常是达到某个职位要求的最低标准
B.界定员工的绩效目标通常以目标、工作维度、胜任素质为依据
C.360度反馈用于开发而不是薪酬或晋升决策时，所做的评价才会更加公正
D.完全依赖直接上级进行绩效评价是可取的
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A.基层医疗卫生机构对项目资金使用与支出应进行专项核算
B.项目经费可以购置与项目服务相关的低值设备，如办公设备等
C.年度项目考核奖励资金不可以用于发放相关工作人员绩效奖励
D.截止当年度6月30日基层医疗卫生机构资金到位率要求达到50%
A.解雇员工的依据有四类：绩效不令人满意、行为不端、达不到任职资格、职位的任职资格要求发生改变
B.允许员工对自己的行为作出解释，是使解雇变得公平的一个举措
C.对于因职位被撤销但很敬业的员工，合理的做法是把他们安排到其他职位上
D.不服从上级是达不到任职资格要求的一种表现形式
A.薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行
B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效
C.薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动
D.薪酬管理仅仅是及时、准确地给员工发放薪酬
A.企业可以用支付遣散费的方式来减缓解雇带来的冲击
B.为避免受到不当解雇指控，至少每年对员工进行一次书面绩效评价，如有证据显示某位员工不胜任本职工作，就向该员工发出一次警告，并为其提供改进绩效的机会
C.雇用政策是否有申诉程序，无关紧要
D.企业除了应当用一份清单来确保被解雇人员归还所有的钥匙和公有财物，还要陪伴其走出企业
下列关于投资组合管理的四个步骤的顺序描述正确的是()
A．(1)撰写投资政策说明书(policystatement);(2)制订投资策略;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
B．(1)制定投资策略;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
C．(1)撰写投资政策说明书;(2)制订并执行投资计划;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
D．(1)制订并执行投资计划;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
以下关于绩效标准法的说法错误的是()。(2008年5月三级真题)
A．适用于管理岗位的员工
B．要规定完成目标的先后顺序
C．有时间空间、数量质量的约束
D．采用的指标要具体、合理、明确
A.缺乏专业化的人力资源支持
B.为员工提供更好的福利
C.虽对组织绩效并无大帮助，但可减轻文档工作负担
D.避免与人力资源管理有关的法律诉讼
A.管理技能开发是指一切通过传授知识、改变态度、增加技能的方式来改善管理绩效的努力
B.管理技能开发计划涉及所有或大多数信任管理人员
C.管理技能开发的整个过程包括：第一，评估本部门的竞争战略;第二，评价管理人员当前的工作绩效和技能;第三，对当前以及未来的管理人员实施开发活动，以使其能担任这些职位
D.填补特定的高层职位，是管理技能开发计划的目的之一
A.组织支持有利于员工对组织提高承诺度和敬业度
B.敬业是指从心理上投入工作，与工作建立心理联系，同时承诺把自己的工作做好
C.员工敬业度与离职率成正向关系
D.员工敬业度与组织绩效成正向关系
A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况，是好措施
B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果，最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议
C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因
D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重
