题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在增加采购物资利润潜力方面，企业可以采取( )策略。
A.集中采购
B.与其他公司建立采购联盟
C.发展与供应商的关系
D.开发新供应商
E.降低物资专用性
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A.集中采购
B.与其他公司建立采购联盟
C.发展与供应商的关系
D.开发新供应商
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更多“在增加采购物资利润潜力方面，企业可以采取（)策略。 A．集中…”相关的问题
对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取()。
A寻找替代商
B与供应商建立关键性的合作伙伴关系
C寻找集成供应商
D与供应商建立一般性的伙伴关系
A.市场需求对价格极为敏感
B.市场规模较大，存在着强大的竞争潜力
C.低价会引起实际和潜在的竞争
D.企业的生产成本和经营费用会随着产量和销量的增加而下降
E.低价不会提高市场占有率
增加产品组合的()，扩大企业经营范围，可以充分发挥企业各项资源的潜力。[2008年真题]
A．长度
B．宽度
C．深度
D．一致性
A.充分挖掘农业和农村内部潜力
B.国家在财政、信贷、税收、价格等方面对农业给予扶持和保护
C.坚持建设与保护并重
D.以市场为导向，让农业劳动者有充分自主权
E.建立起有效的宏观经济调控机制
A.保证会计核算的真实性，提高会计信息的质量
B.保护财产物资的完全完整
C.挖掘财产物资潜力，合理使用企业财物
D.维护财经纪律，促使企业对外经济往来的正常进行
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
A.每个连锁体系均由多店铺构成，有一个中心或总部作为统一的组织机构进行管理
B.每个连锁体系均在产品与服务方面采取不同的标准化、规范化营运标准。在商品的采购、储备、铺店结构及管理系统等方面均不同程度地要求标准化与规范化操作
C.连锁店在所有权和财务上是独立的，与总部没有隶属关系，只在经营活动上与总部存在着协商和服务关系，统一订货和送货，使用统一信息及广告宣传，统一制定销售战略
D.总部或核心企业或总店作为统一组织机构，其功能在于商品的采购、储存、运输、定价和促销，各个店铺的功能在于实际销售
A.在其他因素不变的情况下,提高单价
B.在其他因素不变的情况下,增加销售量
C.在其他因素不变的情况下,降低固定成本
D.在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本正确答案:A,B,C,D
