在下列内容中,属于施工实施期项目监理部收集的信息是()。
A.建设工程场地地质、水文、气象资料
B.建筑材料、构配件进场、加工、保管、使用信息
C.施工过程中工序交接记录、隐蔽工程检查记录
D.竣工图
E.施工索赔相关信息
A.建设工程场地地质、水文、气象资料
B.建筑材料、构配件进场、加工、保管、使用信息
C.施工过程中工序交接记录、隐蔽工程检查记录
D.竣工图
E.施工索赔相关信息
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
A.建设工程监理是针对工程项目施工所实施的监督管理活动
B.建设工程监理实施的行为主体是建设工程监理单位
C.建设工程监理的实施基础基于建设单位的委托和授权
D.建设工程监理是有明确依据的工程建设行为
E.现阶段建设工程监理主要发生在项目建设的施工阶段
A.监理实施细则最基本的作用是指导项目监理机构全面开展监理工作
B.监理实施细则是建设单位确认监理工作能力的主要依据
C.监理实施细则是监理单位重要的存档资料
D.监理实施细则是规范项目施工行为的依据
E.监理实施细则是协调各类施工过程中间矛盾的依据
A.充分发挥施工项目管理实施在制定控制目标中的作用
B.完成施工项目管理目标责任书规定的内容
C.认真研究施工承包责任书
D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系
A.平行承发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
A.事件1,监理工程师的做法妥当。
B.事件2,隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施工图样先进行自检,自检合格后,填写报验申请表,附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复试报告等,报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查),承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。
C.事件2,发现部分钢筋间距不符合要求,施工人员立即进行了纠正,专业监理工程师在报验单上签了字。
D.事件3中应对已完成的一半防水工程进行质量检查。检查合格应验收。若不合格应要求施工单位返工。
E.事件3还应做的工作有:对分包单位的资质进行审查,主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包,分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力,还应对分包单位进行调查,核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。若以上工作审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令分包单位立即退场。
A.工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表
B.一个监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表
C.工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设总监理工程师代表
D.同时担任总监理工程师的项目多于一项的
E.监理部人员数量较多时
A.项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一
B.进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一
C.在进行项目可行性研究时,不必考虑环境对项目的影响
D.土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中