首页 > 行政管理> 管理学

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

会展项目团队组织任务，包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的会展项目组织形

式、选拔会展项目经理及调集各有关职能人员、组建会展项目团队、制定会展项目管理制度和建立会展项目信息管理系统五个方面。()

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“会展项目团队组织任务，包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道…”相关的问题

第1题

下列哪个不是会展项目成功的关键因素（）。

A.用户积极参加

B.项目成本低

C.明确的需求表达

D.管理层的大力支持

点击查看答案

第2题

会展项目管理是会展项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统观点、理论和方法，

对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。()

点击查看答案

第3题

矩阵式组织结构的优点包括( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B.团队的工作人员有后顾之忧

C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾

点击查看答案

第4题

会展项目的启动过程是指开始一个会展项目，并有意往下进行的过程。启动过程的结果，包括一些

项目的初始文件、项目章程、项目经理的任命、项目关键的约束、假设条件等。()

点击查看答案

第5题

矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

点击查看答案

第6题

在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。

A.编制项目沟通计划

B. 明确项目参与各方职责

C. 建立健全项目管理团队

D. 项目管理人员绩效考评

E. 建立健全信息传输渠道

点击查看答案

第7题

要使会展项目遵循可行性原则，需要对会展招募进行可行性分析。（)

要使会展项目遵循可行性原则，需要对会展招募进行可行性分析。()

点击查看答案

第8题

会展项目控制通常在对会展项目执行情况跟踪和评价的基础上，通过协商和谈判来进行。会展项目

工作的风险性和艰巨性，使得项目控制极其重要，它是实现过程目标和最终目标的前提和关键。()

点击查看答案

第9题

会展可行性分析的第一步是（），它是根据会展立项策划提出的会展举办方案，在已经掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办会展的各种市场条件是否具备，是否有举办该会展所需要的各种政策基础和社会基础。

A.会展项目生命力分析

B.市场环境分析

C.会展执行方案分析

D.会展项目财务分析

点击查看答案

第10题

会展项目的执行过程是正式开始为完成会展项目而进行的活动，它涉及采取必要的行动，保证完成

会展项目计划的活动。会展项目的成果不一定在这个阶段产生，这一阶段通常要大量的资源，并需要辅助以各种手段和条件。()

点击查看答案

第11题

会展项目的选择就是运用一定的方法从众多已有的会展项目中选择出符合自己目标的会展项目或根据对所处的内外条件的分析策划出新的会展项目的过程。()

会展项目的选择就是运用一定的方法从众多已有的会展项目中选择出符合自己目标的会展项目或根据对所处的内外条件的分析策划出新的会展项目的过程。（)

A.错误

B.正确

点击查看答案

湖南拓肯信息安全技术有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备19012461号-1 湘公安备案43019002002173号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）