![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
对项目经理要充分授权,主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限( )。
A.施工指挥权
B.签订工程项目合同的权利
C.技术决策权
D.工资奖金分配权和职工奖惩权
E.整个项目资金支配权
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.施工指挥权
B.签订工程项目合同的权利
C.技术决策权
D.工资奖金分配权和职工奖惩权
E.整个项目资金支配权
A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制
B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C、一份描述公司组织分解结构的文件
D、要提供的产品或服务的叙述性描述
A.选择具有相应资质的分包人
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理内部计酬办法
D.主持项目的投标工作
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
A.落实其所属施工现场安全生产的情况
B.落实其所属施工现场文明资金的的情况
C.落实各工种的工作任务安排
D.制定对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定
A.正确
B.错误
A.管理评审是组织最高管理者的职责
B.应按规定的时间间隔进行,评审过程要记录,结果要形成文件
C.评审的对象是环境管理体系,目的是保证环境管理体系的持续适用性、充分性、有效性
D.评审前要收集充分必要信息,作为评审依据
E.组织应制定、保持定期开展环境管理体系内部审核的程序方案
A.授权就是分权,分权就是授权。
B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性。
C.授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。