题目内容
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[主观题]
有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（)
A、清晰的需求定义
B、范围变更控制
C、及时的状态信息
D、频繁的成本报告
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A.人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是迅速下降
B.项目阶段一般按顺序首尾衔接
C.项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划
C、为不能控制的项目因素提供基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
A.项目发生在组织中的所有层次上
B.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动
C.项目就是为了维持经营，确定一组目标
D.项目可以由一个人组成
A、定期通过电子邮件沟通
B、营造一种有关项目的神秘气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
