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[单选题]

在()组织中,存在项目经理的角色。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.项目矩阵

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第1题
项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。()
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第2题
项目经理在()组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

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第3题
在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

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第4题
一个新加入组织的项目经理得到的数据包括与项目组成员和利益相关者有关的信息。在其他项目中,这些信息包括每个利益相关者的当前角色,他们以前和现在参与的项目,以及他们在组织中的影响程度。

A.回归分析

B.利益相关者分析

C.定性风险分析

D.决策树分析

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第5题
项目组织中的所有角色中的核心是:()

A.项目的业主

B. 项目的客户

C. 项目实施组织

D. 项目经理

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第6题
组织集项目管理中,项目经理属于哪种角色()

A.执行者

B.拉通者

C.整合者

D.决策者

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第7题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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第8题
在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第9题
以下哪个角色具有设置组织架构的权限()

A.数据专员

B.组织管理员

C.项目经理

D.客户经理

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第10题
举例说明组织中存在的非正式网络以及它们扮演的特殊角色。

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第11题
当一个项目即将完成时,项目发起人告诉项目经理要立即关闭该项目并转到另一个项目。在关闭项目之前,项目经理应该完成哪个关键任务?

A.确保整个团队得到适当的认可,并组织一个项目欢送会来庆祝项目的成功和结束

B.更新和关闭风险登记册和问题日志的最新内容,并将其保存在组织的项目管理信息系统(PMIS)中

C.按照组织公认的做法,将所有的项目文件归档,以便这些文件可以在未来的其他项目中使用

D.与项目发起人会面,并告知新的项目可能难以进行,因为目前的项目还没有完成

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