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[主观题]

项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计,得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?()

A、召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题

B、重新指定这个问题的负责人

C、马上进行产品的返工

D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

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第1题
()其任务是及时发现影响系统开发质量的问题并予以解决。问题发现得越早,对整个项目的影响越小,项目成功的把握就越大。

A.项目经理项目组长

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第2题
关于项目质量管理描述不正确的是()

A.项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上

B.项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制

C.项目质量管理以客户为中心

D.PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序

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第3题
你以前完成A软件开发项目,项目已经通过了验收,客户已经向你们公司颁发了接收证书。你最近又在从事B软件开发项目,B项目与A项目有很多类似之处,在开发B项目的过程中,你发现已经交付的A项目存在一些缺陷,但是这些缺陷并不影响软件的正常使用,在这种情况下你应该()。

A、什么都不做,因为项目已经得到客户的接收证书

B、以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况,并找人来检查你的发现是否属实

C、直接同A项目的客户进行联系,告诉他们该项目存在哪些问题,以便修改合同,改正问题

D、在B项目中,完善质量保证和项目审查制度

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第4题
()是整个项目的领导者,其任务是保证整个开发项目的顺利进行,负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权,通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.项目支持小组

C.过程管理小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第5题
()是整个项目的领导者,其任务是保证整个开发项目的顺利进行,负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权,通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第6题
项目的质量的构成除了质量计划和质量控制外,还有()

A.质量管理

B.质量成果

C.质量体系

D.质量保证

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第7题
20世纪80年代以后,福利国家纷纷进行了哪些改革?()

A.开征社会保障收入所得税

B.降低总社会保险费

C.对一些福利项目开始收费

D.增加社会福利项目

E.社会保障项目的给付标准就高不就低

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第8题
管理层要求在项目的每个阶段进行一次质量审计,这个审计是哪个过程的内容?()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量提高计划

D.过程调整

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第9题
()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第10题
项目定位分析,是从()角度即微观的角度对项目的建设背景进行分析

A.项目

B.地区

C.部门

D.国家

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第11题
()评估是对一个电子政务项目的建设、管理、效果等进行评估。

A.项目级

B.部门级

C.系统级

D.区域级

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