祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,公司主要产品的市场需求发生了重大变化,公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍,对主要竞争者的行动缺乏反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为:()
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
桃花村酒厂是一家以生产粮食白酒为主的酒类生产企业,XXXX年度该厂的生产经营情况如下: (1)该年全年取得产品销售收入总额960万元,其中,已扣除了给购货方的回扣20万元; (2)全年产品销售成本500万元; (3)本年白酒的相关广告费用支出10万元,企业管理费用120万元,财务费用37万元,逾期归还银行贷款的罚息3万元,其他费用共计70万元; (4)应缴纳的增值税30万元,其他销售税费70万元; (5)通过当地希望工程基金会向该市希望小学捐款10万元,另外向税务机关缴纳税收滞纳金4万元; (6)实发工资总额98万元,已按实发工资总额和规定的比例计提了职工工会经费、职工福利费、职工教育经费。该企业年平均在册职工125人,已知该企业人均月计税工资标准为600元。 要求:计算该企业该年度应缴纳的企业所得税。(已知该酒厂的所得税税率为25%)
A.双体
B.单体
C.多体船
D.高速双体
A.企业员工培训的目的从主要对员工补充知识发展成为对“企业人”、“公司人”的塑造
B.企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训
C.企业员工培训主要从岗前培训发展成为终身教育和在职培训
D.员工培训方式更加现代化和科学化
E.企业员工培训逐步发展成为资格证书培训
甲公拟购买一台大型生产设备,于2011年6月1日与乙公司签汀一份价值为80万元的生产设备买卖合同。 合同约定: (1)设备直接由乙公司的特约生产服务商丙机械厂于9月1日交付给甲公司; (2)甲公司于6月10日向乙公司交付定金16万元; (3)甲公司于设备交付之日起10日内付清货款; (4)合同履行过程中,如发生合同纠纷,向某市仲裁委员会申请仲裁。 合同签订后,丙机械厂同意履行该合同为其约定的交货义务。 6月10日,甲公司向乙公司交付定金16万元。 9月1日,丙机械厂未向甲公司交付设备。甲公司催告丙机械厂,限其在9月20日之前交付设备,并将履约情况告知乙公司。至9月20日,丙机械厂仍朱能交付设备。冈生产任务紧急,甲公司于9月30日另行购买了功能相同的替代设备,并于当天通知乙公司解除合同,要求乙公司双倍返还定金32万元,同时赔偿其他损失。乙公司以丙机械厂未能按期交付设备,致使合同小能履行,以丙机械厂承担违约责任为由,拒绝了甲公司的要求。 10月10日,甲公司就此纠纷向法院提起诉讼。法院受理后,乙公司提交答辩状并参加了开庭审理。 根据上述情况和合同法、担保法等法律制度的有关规定,同答下列问题:
甲公司是否有权解除合同?说明理由。
A.是多个国家联合起来经营的大公司
B.是由一国的垄断组织或一国的垄断组织为主建立起来的
C.在战后得到广泛而迅速的发展,成为国际垄断组织的主要形式
D.是只搞国际商品流通而不搞生产的大型垄断组织
E.是通过对外直接投资、广泛设立子公司进行经营的大型垄断企业
A、错误
B、正确
A.大型化、灵活化和重载化
B.小型化、灵活化和快捷化
C.小型化、重载化和快捷化
D.大型化、重载化和快捷化