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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据你的制造项目的质量控制衡量结果，管理层认识到需要立即采取措施更正材料需求规划的错误，避免未来的在其它项目上造成问题并最大程度减少重复工作。为了进行必要的更正，你应该遵循：()。

A.组织的质量政策

B. 质量管理计划

C. 确定的操作规范和程序

D. 总体变更控制程序

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第1题

公司规定根据项目的成本控制来考核项目组，你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本，你发现对间接成本管理非常困难，因为间接成本（)。

A.是针对每个项目进行处理的

B.项目经理不能控制这部分支出

C.代表材料成本

D.代表成员的工资

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第2题

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（）

A.单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整

D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求

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第3题

你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20千克负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？（)

A、在一定情况下是可以接受的

B、是基于质量控制衡量作出的一种调整措施

C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了

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第4题

项目控制的结果除了有项目质量的改进，项目成果验收或不予接受外，还有（)

A.项目的成本超预算

B.项目的拖延

C.项目的撤消

D.返工和项目调整

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第5题

项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。()

项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。（)

A.正确

B.错误

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第6题

你管理一个电子设备的项目，需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的批准、延期和拒绝。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映？()

A.业绩衡量基准线

B. 变更管理计划

C. 质量保证计划

D. 项目计划

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第7题

在项目质量管理中，质量控制应该在（)

A、最终结果

B、按照项目经理的要求

C、在项目的整个过程

D、在产品交付之前

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第8题

项目管理的核心任务是（)。A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的进度控制D．项目的成本控制

项目管理的核心任务是()。

A．项目的质量控制

B．项目的目标控制

C．项目的进度控制

D．项目的成本控制

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第9题

管理的控制职能就是通过确立标准.衡量绩效和纠正偏差，一方面保证组织活动的结果尽可能接近既定的目标与计划任务的要求，另一方面又及时提供有关信息以便对目标与计划进行修订和完善的管理职能。那么，控制的内容不包括下列哪一项（)

A.对产出的控制

B.对财务的控制

C.对组织效率的控制

D.对人员的控制

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第10题

管理大师德鲁克指出：“绝不应该对微不足道的事去衡量。人们只有检查少数对工作成绩和成果无关紧要

的时间，就不能达到控制的目的。”请你根据控制的有关原理来理解这段话的含义并结合实际如何实现控制的目的。

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第11题

项目管理最终是为了实现如下目标（)

A.在规定的时间内完成任务

B.在批准的预算范围内完成任务

C.完成事先确定的工作范围

D.使项目的交付结果达到质量性能要求

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