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[主观题]

项目经理在（)中权力最大。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、协调型组织

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第1题

项目经理在（)组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第2题

在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。（)

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第3题

()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第4题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第5题

某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。这种情况下，项目经理的权利表现为（)

A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求

B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理

C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理

D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见

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第6题

项目经理在下列()组织形式中几乎不具有什么权限。

A.项目型

B.职能型

C.强矩阵型

D.弱矩阵型

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第7题

项目经理在（)组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

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第8题

在（)的组织中，项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

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第9题

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第10题

在（)组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.混合型

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第11题

在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（)

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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