题目内容
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[多选题]
在CE公司沿海经济地区项目选择案例中，下列哪些选项是属于各项目总体建设目标()。
A.成本最优化
B.可持续发展
C.最合理的缩短工期
D.利益相关者满意度最高
E.建立合格且有经验的团队
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A.项目进度报告
B.项目质量报告
C.项目绩效报告
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A.开放沿海港口城市
B.开设沿海经济开放区
C.开放上海浦东新区
D.开放长江三角洲地区
A.内地―沿海经济开放区―沿海开放城市―经济特区
B.沿海开放城市―经济特区―沿海经济开放区―内地
C.经济特区-沿海开放城市一沿海经济开放区―内地
D.经济特区―沿海经济开放区―沿海开放城市―内地
是世界顶级的快递与物流公司，公司总部设在荷兰的阿姆斯特丹，其母公司TPG在纽约等证券交易市场上市。TNT在世界60多个国家雇有超过143，000名员工，为超过200个国家及地区的客户提供邮运、快递和物流服务。以惠普公司为例，自1999年开始，TNT物流公司就成为了惠普的第三方物流(3PL)管理商，负责管理零部件仓库和来自世界各地供应商货品的进口运输。随着惠普公司开始减少直接开支，允许低成本服务商接管原来由惠普自己员工管理的一些事务，TNT的势力逐步增长。TNT管理着惠普的11座仓库，每年的营业额约2600万美元。除此之外，TNT物流公司还替与惠普合作的康柏公司管理5个卫星枢纽，成为沟通惠普和供应商的桥梁。 问题：简述物流管理应遵循的原则，并通过此案例试述公司在运营中应如何与专业的物流服务公司合作以节约企业的成本？(答题字数不得低于300字)。
