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酒店与携程签订了独家,不能再和我们合作()

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第1题
(携程旅行网的网络经纪模式)1、携程旅行网的基本情况携程旅行网由携程计算机技术(上海)有限公

(携程旅行网的网络经纪模式)

1、携程旅行网的基本情况携程旅行网由携程计算机技术(上海)有限公司于1999年5月创建,并于当年10月正式开通。2000年7月,为了更好地服务于会员,并拓展经营范围,网站创办人又投资设立了上海携程商务有限公司,共同参与携程旅行网的开发建设。携程旅行网()自成立以来,不断改进自己的服务,实现快速增长,其业务范围由最初单纯提供旅游信息,转为涵盖酒店、机票、旅行线路的预订及商旅实用信息查询检索等。

2、携程旅行网的商业模式(1)战略目标携程网从建立到现在,一直在沿着一个路线进行发展,即要做中国旅游电子商务的龙头企业,中国最大的商务及度假旅行服务公司,中国最大的旅游信息发布企业。取得了一系列荣誉。(2)目标客户携程网的三大核心业务主要是酒店预定、机票预定及旅游项目,涉及客户范围较广,可包括企业旅游者、集体旅游者及个体旅游者等。此外,携程网通过广泛的合作和对传统预定、票务企业的并购活动,携程同全球134个国家和地区的28000余家酒店建立了长期稳定的合作关系,其机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线,送票网络覆盖国内47个主要城市。规模化的运营不仅可以为会员提供更多优质的旅行选择,还保障了服务的标准化,进而确保服务质量,并降低运营成本。携程和许多知名的传统旅行社的区别是:在产品形式上,定位在商务旅行、自助度假旅行,主要面对散客;从服务手段来说,通过网络、电话进行。(3)收入和利润来源酒店预订、机票预订等业务竞争的只是信息的传递,这对新生互联网公司来说相对较为容易,而且,这个行业的利润率在旅游行业中较为优厚。携程的收费方式很简单,实际上是扮演了中介服务公司的角色,它将客户与酒店互相引荐,并促成两者之间的生意,然后收取佣金。网上酒店预订的代理费大约在10%左右,订票为3%。虽然这两大业务的平均利润率都不算高,但他们充分发挥了网络经济的成本——收入效应,网站及后台系统的建立只需要一次性的固定成本投入和很少的可变投入,用户也只需一个电话或点击一下鼠标就可轻松完成服务,携程后台系统的工作也只是对数据的自动变更。因此,旅游网站处理一个订单的成本比传统旅行社低得多,所以,它的纯利润是旅游行业中最高的。在2002年全年超过10亿元的交易额中,订房业务贡献了大约2/3,订票业务接近1/3。携程逐渐定位为一个旅行行业的中介服务机构,这不仅为单纯的酒店预订、机票预订提出了一个更高层次的概念,也为自身的发展开拓了市场空间。此外,携程还开辟了其他的赢利渠道,如网络广告等。(4)营销策略携程旅行网以客户为中心,不仅保证为客户提供便捷、周全、可靠、亲切、专业的服务,而且利用先进的技术提供网上、网下24小时服务。其免费会员注册的打折优惠及升级制度、生动活泼的虚拟社区在线论坛、携诚VIP专区为其营销成功提供了保障。

3、携程旅行网的经营模式携程的经营理念是“以客户为中心,以团队间紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,来创造一套“多赢”的伙伴式的合作体系,从而共同创造最大的价值”。携程的经营模式主要有以下一些特色。(1)网上广告形式及收费标准携程的广告分义务广告和非会员式的收费广告,其中前者是对签约酒店、合作伙伴等在特定栏目给予的信息介绍,后者是针对专项广告进行的收费。收费广告又分会员网络媒体和传统媒体,网络媒体包括网站的首页、栏目主业、内容主业等主页面,21CN旅游频道、上海热线旅游频道及Newsletter。Newsletter每月出一次,对一些好的旅行线路,宾馆进行推荐,以及报道携程的一些新闻信息。与大多数网络广告一样,携程的网络广告没有地域限制、有效期长、内容涵盖量大且告形式多样,有平面文字、图片,还有GIF、FLASH等动态表现,甚至增加声音等多媒体效果,最主要的是它具有十分强的互动性。携程为其广告专门设立了美工,对图标和flash动画等进行设计且有专业的技术工程师对数据进行维护和修改。目前,携程较成功的广告案例有IBM、Motorola、Nokia等IT类企业,中国银行、VISA、平安保险等金融类企业,屈臣氏饮品、凉可润、阿迪达斯等消费品企业和维珍航空、上海航空、海宁旅游局等旅游行业及各大酒店。(2)客户细分与协同发展携程在经营过程中采用了客户细分策略。携程将客户主要分为携程会员、合作卡会员和公司客户。携程会员虽然又被细分为普通会员和VIP会员,但与客户直接挂钩,没有进行再次细分;合作卡却会因合作企业的不同对会员进行二次细分,目前有大约3000多家企业单位与携程达成联名卡或合作卡,同时也吸引了这3000家单位的会员。应该指出的是因为合作卡是合作单位与携程的一种契约关系,所以客户是间接的受益者,很多企业办理合作卡是为了更好地服务其一定的客户群,所以,这些合作卡可以是普通卡也可以是VIP卡。公司客户则主要是针对酒店、售票中心等集团性客户群体,可供其进行信息修改、查询等。普通卡和VIP卡在一些服务范围上都是一样的,主要包括机票预订、酒店预订、度假预订和积分奖励等四个方面。但是VIP卡用户享有在全国重点城市3000余家特约商户消费打折服务,享受服务优先权,参与积分奖励计划。目前普通会员资格在网上可直接申请,在网下则通过非收费方式进行发放,但VIP卡却无法低成本地获得,可通过3000分的积分累计进行兑换或通过现金进行直接购买。合作卡主要分为联名卡、航空公司卡和银行卡。按照享受优惠的幅度来说,携程合作卡也被分为普通卡和VIP卡。携程凭借其超过6000家的企业用户数据库资源、高素质的重视会员及在市场上巨大的竞争优势,赢得众多企业的青睐,与其进行合作。此举对携程来说无疑是增加客户资源,提高其知名度,有助于长远发展的一个有效途径;而对于合作企业来说,作用也有较多,利于线上线下整体推广,方便促销,可有效维护、跟踪用户。正如携程所提出的那样,携程VIP卡对消费者有极高的吸引力,可作为促销产品在产品销售或服务过程发放,也在促销活动中作为奖品提供给活动参与者,起到促销的作用;联名卡的发放更体现了企业对客户的关怀,独特的权益常让客户自豪,从而提高客户忠诚度;最主要的是通过携程记录的客户消费行为详细数据,企业可充分分析客户行为,为后期更细致的服务做好铺垫。(3)个性化经营与重质量管理携程在发展过程中注重个性化,即给用户一个能自我选择、习性搭配的舞台,这个平台上包括丰富的产品和准确的产品信息,如在宾馆预订中的宾馆位置、附近设施、离主要景点的距离、周围环境等,旅游项目中的景点介绍、附近旅馆、特色食品等,用户只需按照自己的品位和爱好进行选择,满足其个性化要求。据介绍,未来携程还将提供一些地面服务,如接机、看表演、潜水等,以满足自助游个性化的需求。携程在对待服务质量时,就像制造企业对待产品质量一样地细致。正如携程CEO梁建章所说的那样“营销实际上是一个虚拟品牌,最关键是把客户服务好”。

请认真阅读以上案例材料,进行选择。

1.携程网采用了哪些盈利模式?()

A、广告模式

B、销售模式

C、会员制模式

D、订阅模式

2.携程网属于哪一种电子商务模式?()

A、B2B

B、B2C

C、C2C

D、B2G

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第2题
国外著名旅游网站expedia.com网,于2004年12月通过资金注入的方式与()结成战略合作伙伴关系,是第一家进军中国的国际在线旅游公司。

A.中国旅游网

B.携程旅行网

C.e龙旅行网

D.乐途旅游

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第3题
携程旅行网原来只能向顾客提供酒店预订和机票购买服务,目前,在这一基础上增加了包价和自由行旅游产品销售,携程采取了()战略。

A.集中多元化

B. 横向多元化

C. 混合多元化

D. 纵向多元化

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第4题
某酒店与某大厦签订了租赁合同,租赁大厦八层。之后,酒店将该摊档租赁给聂某经营“面老大”,并允许其使用该酒店的营业执照进行经营。2006年7月24日聂某雇用索某在面食摊做工,双方口头约定月工资1500元11月,索某因聂某拖欠工资离开工作岗位,后向法院起诉,要求其支付拖欠的工资2600元。问题:1.三方的关系如何认定?2.索某与酒店之间是劳动关系?3.还是索某与聂某或酒店形成劳务关系?

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第5题
共享酒店房间对外开放有什么要求()

A.不倒挂、不拒单

B.随便标价

C.高出携程价

D.可以经常关闭系统

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第6题

酒店入驻携程旅行需提供资质证件,其中有两项是必填项,除了酒店的营业执照,还有()。

A.法定代表人或经营者的个人证件信息

B.餐饮服务许可证

C.卫生许可证

D.消防检查合格证

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第7题
我国公司A与某外国公司B签订了一份合作勘探开发我国某地铁矿资源的合同,后双方发生了合同纠纷,下
列做法中,在我国无效的是:()

A.双方书面协议选择某外国仲裁机构进行裁决

B.双方书面协议选择国内仲裁机构裁决

C.双方在中国法院进行诉讼

D.双方书面协议选择某外国法院管辖

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第8题
张某将自己的万寿图卖与刘某,双方签订了买卖合同之后,刘某又将该画加价5%转卖给程某,说好让程某到张某处取画。刘某与张某约定由张某直接把画交给程某,但是当程某取画时、张某以刘某给的价太低为由予以拒绝,请问下列各项正确的是()

A.刘某将债权转让给了程某

B.刘某与张某之间约定的是向第三人履行

C.刘某与程某之间的约定是由第三人履行

D.程某有权追究刘某的违约责任

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第9题
甲做生意向朋友乙借款20万元,乙要求甲提供担保,甲找到朋友丙,丙以自有价值15万元的房屋做抵押,与
甲乙签订了抵押合同,在酒桌上,乙要求进行抵押登记,丙说都是朋友,抵押合同都签订了没有必要再去登记了,登记需要许多钱,甲也赞成丙的看法,乙想既然合同都签了也就没有再坚持。但还有5万元没有担保不放心,要求再提供担保,甲以一辆货车价值4万多元,一辆摩托车价值1万元质押给乙,甲乙签订了质押合同,并约定如果甲不能还款,摩托车直接归乙所有。乙因自家院子小,无地方放车,要求将货车放在甲家,没有把货车开走,饭后把甲的摩托车开回了家。事后甲从乙借走20万元现金。后由于甲做生意亏本,无力支付借款,乙找丙代为还债或要求变卖丙的房产还债,丙此时知道甲赔了钱也很着急,便向律师朋友询问,得知签订的担保合同没有登记无效,不同意丙的要求。乙又想到甲的货车,但到甲家发现由于甲的汽车被其他债权人起诉,汽车已经被法院查封。乙以为摩托车可以归自己,但律师告知:担保合同因约定不能还款时摩托车归乙所有而无效,对摩托车也不能行使物权担保,乙很无奈。根据上述案例,回答问题:1、乙对甲的房屋能否行使抵押权?为什么?2、乙能否要求丙承担责任?承担什么样的责任能对乙更有利?3、乙能否对货车行使担保物权权利?乙可以行使什么样的权利?4、乙能否对摩托车行使质押权利?为什么?

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第10题
M配送中心家电分销配送作业流程 M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根据协议

M配送中心家电分销配送作业流程

M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根据协议,M配送中心与所在城市8家家电超市形成供应链合作伙伴关系,8家家电超市均采用物流业务整体外包的物流模式,即M配送中心全权负责各家电超市的小型家电的采购进货、质量验收、储存管理、分拣配送、向供应商退货等,各家电超市只负责销售,滞销品厂商负责调换。根据M配送中心的内部布局设计,M配送中心设有储存区、拣货区、暂存区、验收区、装车区、退货区等作业功能区域,作业人员岗位设有:质检、保管、拣货、理货、订单分析处理、核查、账务、车辆调度、送货司机、采购等作业岗位。

问题:试根据配送中心的现状和外包协议,利用下面给定的图示在供应链角度设计M配送中心小家电产品物流配送作业流程图。

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第11题
我国公司A与某外国公司B签订了一份合作勘探开发我国某地铁矿资源合同,后双方发生了合同纠纷,试问双方当事人的下列做法中合法的是( )。

A.双方书面协议选择某外国法院管辖

B.双方书面协议选择某外国仲裁机构裁决

C.双方在中国法院进行诉讼

D.双方书面协议选择国内仲裁机构裁决

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