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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据集团公司全面预算管理暂行办法,全面预算管理领导小组将拟定的预算管理相关规章制度、年度预算方案及调整方案等报请审议通过后，提请决议（）

A.总经理办公会董事会

B.党委会董事会

C.总经理办公会党委会

D.党委会总经理办公会

答案

A、总经理办公会董事会

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第1题

为全面推进预算绩效管理，促进预算绩效管理工作制度化、规范化、科学化，财政部于2011年印发并于2015年修订的办法是（)。

A.《地方财政管理绩效综合评价方案》

B.《预算绩效评价共性指标体系框架》

C.《财政管理绩效考核与激励暂行办法》

D.《预算绩效管理工作考核办法》

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第2题

一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（)。

A、资本预算

B、收入预算

C、费用预算

D、财务预算

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第3题

下列各项中，最能揭示管理会计全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内()。

A.企业的成本计划

B.事业单位的收支计划

C.企业总体计划的数量说明

D.企业总体计划的文字说明

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第4题

全面预算是指企业按照规定程序编制一定期间的经营活动、投资活动和财务活动预算，并以预算为标准，对预算执行过程和结果进行控制、核算、分析、考核等一系列管理控制活动的过程。（)

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第5题

甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“

计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算"，实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。 A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。财务部经理：201 3年4～10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表：

假定不考虑其他因素。要求：

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

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第6题

根据全面预算管理的职责分工，办公室主要负责()费用预算的管理。

A.会议费

B.招待费

C.宣传费

D.办公费

E.差旅费

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第7题

现金流量预算是全面预算的核心。（)

现金流量预算是全面预算的核心。()

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第8题

全面预算是企业预算管理体系的基础。（)

全面预算是企业预算管理体系的基础。()

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第9题

销售预算是编制全面预算的关键，必须先编制出来。（)

销售预算是编制全面预算的关键，必须先编制出来。()

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第10题

全面预算中的专门预算是指为某项专门业务而编制的预算。（)

全面预算中的专门预算是指为某项专门业务而编制的预算。( )

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第11题

被称为“总预算”的预算是()

A.营业预算

B.全面预算

C.专门决策预算

D.财务预算

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