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[主观题]

组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。()

组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。()

A.正确

B.错误

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更多“组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力…”相关的问题
第1题
组织设计是指公司创建、运用和组合()、()和()以成功实施商业模式的过程。

A.组织规模

B.组织结构

C.控制系统

D.组织文化

E.人力资源

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第2题
以下不是小微企业特点的是()。

A.资源有限

B.人员数量少

C.组织结构复杂

D.规模小

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第3题
组织境界的意义还在于,它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等,还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题。()
组织境界的意义还在于,它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等,还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题。()

A.错误

B.正确

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第4题
以下关于立式烟管锅炉说法正确的是()。

A.受热面布置受到锅筒结构的限制,容量一般较小,蒸发量大多在0.5t/h以下

B.结构紧凑,占地小

C.水循环组织好

D.炉膛内置,只适宜燃用好煤

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第5题
()结构适用规模较小、产品单一的企业。

A.战略经营单位

B.事业部制

C.职能

D.简单

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第6题
全市性公共中心是显示城市历史与发展状态、城市文明水准以及城市建设成就的标志性地域,它的组织与布置应考虑()。

A.要结合城市道路与交通规划

B. 按照城市的性质与规模,组合功能与空间环境

C. 组织中心地区的交通

D. 城市公共中心的内容与建设标准要与城市的发展目标相适应

E. 慎重对待城市传统商业中心

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第7题
一个目光狭窄的、短期的减少成本策略与一个更完整、基于雇员的、重新设计组织的、能够带来结构和文化上变革的长期策略相比,负面影响更大。()
一个目光狭窄的、短期的减少成本策略与一个更完整、基于雇员的、重新设计组织的、能够带来结构和文化上变革的长期策略相比,负面影响更大。()

A.正确

B.错误

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第8题
人们所设计编制的一种收集有关风险信息的表格、框架,并借以识别风险的一种方法是()。

A.组织结构法

B. 财务报表法

C. 风险清单识别法

D. 资产损失分析法

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第9题
关于组织市场定位描述不正确的是()

A.定位是指对公司的供应品和形象进行设计

B. 实质在于,识别、创造、传播差别化形象

C. 定位就是要设法建立差别化形象

D. 定位是将整体市场进行划分的过程

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第10题
哪一种是管理科学学派的观点:()

A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标

B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心

C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观

D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为

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第11题
组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。()
组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。()

A.正确

B.错误

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