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[主观题]
项目经理权力的大小取决于()A公司采用的组织结构B项目的工期C项目对公司的重要性D项目的规模
项目经理权力的大小取决于()
A公司采用的组织结构
B项目的工期
C项目对公司的重要性
D项目的规模
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项目经理权力的大小取决于()
A公司采用的组织结构
B项目的工期
C项目对公司的重要性
D项目的规模
A.并购公司所采用信息的质量
B.目标公司是否是上市公司
C.并购公司是敌意还是善意收购
D.审计的时间
A.错误
B.正确
A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并确定他们在讨价还价中的位置
D、其利益期望不同,他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,因而会产生利益的矛盾和冲突
E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
A.项目经理到职能经理
B.协调员到联络员
C.职能经理到项目经理
D.职能经理到发起人
A.项目经理对于资源有更多的控制的权力
B.项目团队成员不止有一个老板
C.沟通更加简单
D.报告更加简单