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[多选题]

项目交付(),应完成该项目的四项成本评估工作,形成报告并调整系统后上报后评估目标成本,在系统上审批

A.3个月后

B.半年后

C.一年后

D.一年半后

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半年后

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第1题
在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:()

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C.接受客户对所交付项目的验收

D.决定项目是否应进入下一阶段

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第2题
在项目阶段结束时,复查可交付成果和项目绩效的目的是()。

A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目

B. 根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划

C. 获得客户对可交付成果的接受

D. 决定项目是否继续向下一个阶段发展

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第3题
下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征?()

A.项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力,在项目开始时最高,随着项目的进展不断降低;

B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化,其他两个因素也要发生变化;

C.项目开始时不确定性水平最高,因此失败的风险最高,随着项目的进展完成项目的确定性日益增加;

D.在项目中交付的成果,是可测量、可验证的工作结果。

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第4题
某公司拟投资一个建设项目,项目建设期为2年,实施计划进度为:第1年完成项目全部投资的40%,第2年
完成项目全部投资的60%,第3年项目投产,投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的80%,第4年项目的生产负荷达到设计生产能力。项目运营期为8年,固定资产使用年限总计为10年,采用平均年限法提取折旧,残值率为4%.

建设投资估算为:项目工程费与工程建设其他费的估算额为12500万元,预备费为:基本预备费率为8%,涨价预备费率为5%.该项目的投资方向调节税为0%.

该项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为10000万元,从中国建设银行获得,按照施工计划进度分期贷入,年利率为8%(按季计息)。

建设项目达到设计能力后,全场定员为600人,工资和福利费按照每人每年14000元估算,每年的其他费用为360万元,年外购原材料、燃料及动力费估算为9750万元。年经营成本为15300万元,年修理费占年经营成本10%.各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款36天,现金40天,应付帐款30天,存货40天。

问题:1、估算基本预备费、涨价预备费和建设期贷款利息; 2、用分项详细估价法估算拟建项目的流动资金; 3、估算拟建项目的总投资; 4、计算各年的资产折旧及寿命期未回收的固定资产残值。

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第5题
你所在的公司有很多项目等待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报、市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是()。

A.公司所具有的完成该项目的实际能力

B. 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况

C. 易用性

D. 项目成本的大小

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第6题
项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会
同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。()

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第7题
医疗服务项目成本是()。

A.根据项目所在科室的直接消耗戚本分摊到服务服务项目而得到的

B. 不包括分摊的间接科室成本

C. 是直接归集与该项目有关的各种消耗成本而得到

D. 将核算得出的直接科室完全成本按照一定比例分摊到各服务项目中而得到的

E. 应等于该项目的医疗收费价格

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第8题
在“顶点”项目的第4个月中,计划的累积支出是10万元,实际支出总计12万元。“顶点”项目现在的情况如何?()。

A.它赶在进度计划之前

B. 它因成本超支而陷入困境

C. 它将在原先的预算内完成

D. 所提供的信息不够充分,不能作出评估

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第9题
下列四项中哪些是项目风险管理的目的()A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B对所有

下列四项中哪些是项目风险管理的目的()

A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

B对所有已识别的风险制定风险应对计划

C为不能控制的风险因素制定基准计划

D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

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第10题
世界银行、国际咨询工程联合会对项目的总建设成本做了统一规定,以下四项中不属于这个规定内容的是()

A.项目直接建设成本

B.建设成本上升费和应急费

C.利润

D.项目间接建设成本

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第11题
某公司有一投资项目,该项目投资总额为8000元,其中7200元用于设备投资,800元用于垫支流动资金。
预期该项目当年投产后可使销售收入增加为第一年4000元,第二年5500元,第三年6500元。每年追加的付现成本为第一年1500元,第二年2000元,第三年1800元。该项目有效期为三年,该公司所得税率为30%,固定资产无残值,采用直线法计提折旧,公司要求的最低报酬率为10%。要求: (1) 计算确定该项目的税后现金流量; (2) 计算该项目的净现值; (3) 如果不考虑其他因素,该项目是否应被接受。

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