题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
有远见的人优先考虑的是（）
A.通过团队协作追求卓越
B.不断进步，始终能做得更好
C.站在文化的最前沿
D.自我表现和引人注目
答案
C、站在文化的最前沿
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A.通过团队协作追求卓越
B.不断进步，始终能做得更好
C.站在文化的最前沿
D.自我表现和引人注目
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A.注重发展个人和团队,尽量从内部进行招聘
B.大规模的发展和培训计划,运用内在激励多于外在激励
C.优先考虑企业的总体发展,强调企业的整体文化
D.重视绩效管理
A当需要适当的人时，最想要的人是否可用
B过去是否有人完成过这类项目工作
C候选人是否与业主有组织关联
D他们能否作为团队一起工作得很好
A.注重结果
B.清晰、简单的报告结构
C.结构化分解
D.协商合作协议，以此组织项目
A.只适用于大批量生产企业的长期战略决策，而对短期决策的作用则不明显
B.要求企业经营决策者精明强干、有远见、有魄力
C.学习曲线与产品更新之间既有联系，又有矛盾，应处理好二者的关系，不可偏废
D.劳动力保持稳定，不断革新生产技术和改革设备
E.学习曲线适用于企业的规模经济阶段
A.必须经代表2/3以上表决权的股东通过
B.不同意转让的股东应购买该转让的出资
C.不同意转让的股东不购买该转让的出资，视为同意转让
D.经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先受让权
关于服务管理的说法正确的是____
A服务管理关注的重点是企业的内部效率、规模经济性以及降低成本
B关注的重点是以全面管理的观点
C将企业的外部效率、顾客如何感知核心产品及服务的质量和企业的整体运作置于优先地位D通过团队工作、跨职能合作、跨组织的伙伴关系以及长期观念等整体运作方法，形成被顾客感觉到的服务质量
在ThinkLink公司工作 马洛里.墨瑞(Mallory Murray)没有太多的团队工作经验。作为一名刚从亚拉巴马大学毕业的学生，她的商业经历主要集中在个人项目和学业成绩上。没有任何信息表明，她在组织行为、市场研究以及战略结构等课程上有过团队工作的经历。当她来到ThinkLrink公司面试时，并没有太多考虑过该公司大量使用跨文化工作团队这一事实。在现场面试中，她告诉面试考官和管理者，自己在团队工作方面的经验很少，但她同时说，她可以很好地与人相处，并认为自己会是一名有效的团队成员。遗憾的是，马洛里？墨瑞错了。 ThinkLink是一家位于佛罗里达州的教育软件公司，马洛里加入了该公司，并成为一名市场部的经理助理。她所在的部门为公司的高中课程主打产品进行市场营销，这些软件项目主要为了帮助学生学习代数和几何。马洛里的上司是林晨(市场部经理)，其他团队成员还有托德.施罗斯基(TOddSchlotsky)(高级程序员)、罗拉？韦罗(Laura Willow)(负责广告)、辛.特莱纳(Sean Traynor)(负责战略市场营销的副总裁)、乔茜？罗斯曼(Joyce Rothman)"(公司创始人之一，目前在公司仅为兼职工作，曾经作过高中的数学老师，该项目的正式领导人)、哈罗.格雷(Harlow Gray)(教育顾问)。 工作了1周之后，马洛里开始认真考虑辞职问题。“我真不知道与这些人共事会这么难，他们都是一些固执己见和争强好胜的人。每一项决策似乎都是权力的争夺战。辛、乔茜和哈罗尤其是一些麻烦不断的人。辛认为自己的地位给了他一锤定音的权力；乔茜则认为她的意见应该占有更大的分量，因为她在公司创建时立下了汗马功劳；哈罗认为别人都不如他有知识，因为他为很多软件公司和学校社区做过顾问。哈罗是那种‘无所不知’的人。最糟糕的是，林是一个被动而安静的人。他很少在会议上讲话，而且好像要回避任何冲突。” “令我工作最困难的是，”马洛里继续说道，“我没有任何具体的工作职责，似乎每一个人都可以打断我正在做的事，告诉我应该做什么。我们的团队中共6个成员，其中5个领导1个下属，这个下属就是我。” 马洛里所在的项目团队有最后期限，他们只剩下6周时间。根据时间安排，目前团队至少落后2周时间。每个人都意识到了这个问题，但似乎没有人能够解决。尤其对于马洛里来说，重大挫折还在于，林晨和乔茜都没有表现出任何的领导能力。林还有大量的其他事务缠身，乔茜似乎控制不了辛与哈罗这类具有强烈人格特点的人。 [问题]
从制造冲突的可能性方面。谈谈你对多功能工作团队的看法。
