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[主观题]

通过严密监督来控制员工行为的领导风格增加了冲突的潜在可能性。()

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第1题
菲德勒通过计领导者辨认与其融洽共事的员工来确定领导风格。此题为判断题(对,错)。
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第2题
注重组织领导者善于运用有效的沟通手段,通过分配任务、确定目标、制定政策措施,使下属的行为纳入预定轨道,以严密的组织和控制来提高工作效率。()
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第3题
以绩效为导向的薪酬结构不适合()人员 ()

A.员工的行为难以监督和控制

B.任务饱满,有超额工作的必要

C.根据工作能力和潜力来确定薪酬的

D.大型企业的高层管理

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第4题
差异化战略中,企业追求的是( )。

A.运用严密的控制来实现比竞争对手更有效的生产和运营

B.通过比竞争对手更低的成本来增加市场份额

C.在限定的较狭窄的市场区域内努力地实现低成本的优势或者差异化的优势

D.将自己的产品或服务与行业中的其他企业相区别,使其产品具有独特性

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第5题
在一个以服务为主的公司中,管理者帮助公司向顾客提供优质服务的最佳办法是()。

A.严格控制工作过程和程序

B.严密监督员工,确保服务标准

C.帮助员工更有效率地独立控制关键时刻

D.亲历亲为控制关键时刻

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第6题
在了解控制环境时,注册会计师应当关注的内容有()。

A.被审计单位管理层的理念和经营风格

B.被审计单位治理层相对于管理层的独立性

C.被审计单位对控制的监督

D.被审计单位员工整体的道德价值观

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第7题
在了解控制环境时,注册会计师应当关注的内容有()。

A.被审计单位治理层相对于管理层的独立性

B.被审计单位管理层的理念和经营风格

C.被审计单位员工整体的道德价值观

D.被审计单位对控制的监督

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第8题
企业管理通过()等活动过程完成。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.监督

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第9题
组织的文化形象()。

A.标志着组织形象的特定风格

B.通过组织产品的质量、性能表现出来

C.实质上是指组织产品的包装与商标

D.仅由组织内人员的具体行为来体现

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第10题
团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。

A. 同客户打交道

B.单纯行使行政职责

C.监督和分配资源

D.与员工进行沟通

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第11题
()有助于通过扩展员工的工作能力和知识,来开发员工。

A.谈判

B.行为修正

C.协调

D.代表团

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