题目内容
（请给出正确答案）
A.易货贸易
B.产品回购
C.反购贸易
D.补偿贸易
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若一个公司的管理者认为其主要竞争对手的管理者的行为有违道德，那么这就出现了下列哪种冲突？
A．群体间冲突
B．群体内部冲突
C．组织问冲突
D．人际冲突
2016年3月在对弈中成功击败韩国棋手李世石的谷歌AlphaGo，其主要工作原理是？
A 模拟分析
B 深度学习
C 大数据分析
D 浅度学习
沃尔玛公司是美国最大也是最成功的零售帝国。专家认为，沃尔玛的成功可归功于以下五方面。
·将顾客和公司员工视作上帝。在沃尔玛不仅尊重顾客，而且把员工称为“合伙人”，而不是简单的雇员。公司强调由上而下的思想沟通，创造一种让员工感到自己是公司一员的氛围。
·小城镇发展战略。沃尔玛不仅是一家从偏远地区小城镇发展起来的巨型零售企业，而且在其发展过程中一直遵循避开大城市的战略。在其高速发展的20世纪70年代和80年代，几乎所有的沃尔玛分店都开在人口几千到2.5万以内的小镇。一般折扣百货业公司都认为，这么少人口的小镇难以支持折扣店低价竞争所需要的销售规模。但沃尔玛公司却认为，只要价格确实低，品种确实多，就能吸引周围几十英里范围内的居民。
·利用新技术。沃尔玛所以能够扩展到全国，相当程度上得益于技术上的不断投资，特别是在建立计算机通信和配送系统上投资，使之成为领先于竞争对手的最大优势。
·公司在全美有20个配送中心，所供应的分店都在一天车程或350英里范围内，各店85%的商品由配送中心直接供应，而一般竞争对手的这个比例大约只有50%～60%。
·成本控制。沃尔玛的低价策略建立在严格的成本控制基础上。其主要做法是：①严格控制进货成本，一靠大量订货，要求供应商尽可能压低价格；二是越过中间商直接向制造商订货。②严格控制配销成本。沃尔玛有自己的配送中心，自己的送货车队、计算机通信网。沃尔玛分店提出订货要求后，两天内货即可送到，而一般公司要5天时间，这大大加快了公司的资金周转。为此，沃尔玛的配销成本只有总销售额的3%，费用率仅为大多数连锁商店的一半。③较低的广告促销费，一般折价百货公司将销售额的2%～3%用于广告促销，而沃尔玛在这方面的开支却低于销售额的1%。④人员精简的组织结构和公司崇尚节俭的作风。
问题：
A.零售和服务组织一般不把交通流量和便利性作为最先考虑的因素
B.零售公司常会为了更大的交通流量和方便顾客，不愿与别的零售商毗邻而居(虽然不一定是对手)
C.在某些情况下，公司愿意与竞争对手毗邻而居，以便从潜在顾客的聚集中受益
D.便利的交通或停车场所对零售公司而言并不是至关重要的
A.正确
B.错误
A.避免东道国的注意和反感
B.避免招致竞争对手
C.对付合资伙伴
D.对付工会
