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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为了提高战略联盟的管理效率,在管理的过程中应当做好哪几点?()

A.制定规范化的管理体系

B.建立适宜的管理组织机构

C.协调各方在文化和法律上的差异

D.选择适宜的合作伙伴

E.建立知识共享和学习的平台

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第1题

为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现()。

A.供应链管理

B.第三方物流

C.后勤管理

D.电子商务

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第2题
绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。

A.改善绩效

B. 提高利润

C. 改善服务

D. 降低成本

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第3题
通过将供货商和购货商联系起来,提高供货效率,改进供货质量,降低供货成本的战略联盟是()A.资

通过将供货商和购货商联系起来,提高供货效率,改进供货质量,降低供货成本的战略联盟是()

A.资源共享型战略联盟

B.市场营销型战略联盟

C.产品生产型战略联盟

D.研究开发型战略联盟

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第4题
在实施培训与开发战略过程中做到(),有利于提高培训效果。

A.注重过程管理

B.注重营造氛围

C.注重个人感受

D.注重职业规划

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第5题
在我国的旅行社战略管理中,()同时适合大中小型旅行社的发展。

A.集团化和国际化战略

B.网络化战略

C.代理发展战略

D.联盟战略

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第6题
现代企业常用的信息管理技术包括()。

A.实行以客户为中心的流程再造

B.建立战略管理的信息系统

C.实现电子商务

D.建立提高物流效率

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第7题
一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。()
一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。()

A.正确

B.错误

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第8题
多元化投资战略的优点主要有()。

A.有利于分散经营风险

B.有利于降低组织与管理成本

C.有利于降低交易费用

D.有利于企业集团内部协作,提高效率

E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率

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第9题
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。()
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。()

A.正确

B.错误

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第10题
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些﹔相反亦然。()
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些﹔相反亦然。()

A.对

B.错

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