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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做（)A 进行变更B

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

A 进行变更

B 告诉顾客变更带来的影响

C 拒绝变更

D 想SCCB 报告

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更多“项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目…”相关的问题

第1题

在评估一项风险是否可能会发生的时候，项目经理最希望首先看到下列哪项()

A.预算

B.触发因素

C.进度

D.项目计划

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第2题

项目收尾过程是项目关系人和客户对最终产品进行验收，使项目或项目阶段有序的结束的过程。（)

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第3题

项目或阶段收尾时，可能需要进行工作有()

A.获得客户或发起人的验收

B.记录经验教训

C.结束所有采购活动

D.对团队成员进行评估，释放项目资源

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第4题

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动，以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成，以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。（)

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第5题

如果希望仅添加库项目内容代码而不希望它作为库项目出现，可以按住（)键将库项目插入文档中。

A.ctrl

B.shift

C.alt

D.enter

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第6题

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有（)A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()

A项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的

C对客户的需求反应迟缓

D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第7题

如果希望仅添加库项目内容代码而不希望它作为库项目出现，可以按住键将库项目插入文档中（)。

A.shift

B.enter

C.ctrl

D.alt

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第8题

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（)。 A任何一个成员都对每个项目直接负责 B项

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。

A任何一个成员都对每个项目直接负责

B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C 对客户需求的反应迟缓

D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第9题

大多数适合普通人群的测验如果要有较大的区分能力，一般应选择接近()难度的项目。

A.低

B.高

C.中等

D.无所谓

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第10题

如果希望部门和日期的信息出现在报表的每一页上，应将这些项目添加到( )。

A.组页眉

B.页面页眉

C.报表的属性对话框

D.主体

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第11题

工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况，如果希望缩短工期，只有往关键作业中增加资源才会有效果。（)

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