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[单选题]

一般来说,企业外部培训资源的开发途径包括()。

A.聘请专职的培训师

B.聘请本专业的专家、学者

C.从高校毕业生中进行招聘

D.D,从高校或技术学院聘请教师

E.从顾问公司聘请培训顾问

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第1题
外部培训资源的开发途径包括( )。

A.聘请专职的培训师

B.聘请本专业的专家、学者

C.从大中院校聘请教师

D.在网络上寻找并联系教师

E.从顾问公司聘请培训顾问

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第2题
外部培训资源的开发途径有()。

A.从大中专院校聘请教师

B. 聘请专职的培训师

C. 从顾问公司聘请培训顾问

D. 在网络上寻找并联系培训教师

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第3题
外部培训资源的开发途径不包括()。(2006年5月二级真题)A.从大中专院校聘请教师B.从集团公司总

外部培训资源的开发途径不包括()。(2006年5月二级真题)

A.从大中专院校聘请教师

B.从集团公司总部聘请教师

C.从顾问公司聘请培训顾问

D.在网络上寻找并联系培训教师

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第4题
外部培训资源的开发途径有( )。

A.从大中专院校聘请教师

B.聘请专职培训师

C.在网络上寻找并联系教师

D.聘请本专业专家学者

E.从顾问公司聘请培训顾问

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第5题
外部培训资源的开发途径有()。(2007年5月二级真题)

A.从大中专院校聘请教师

B.聘请专职培训师

C.在网络上寻找并联系教师

D.聘请本专业专家学者

E.从顾问公司聘请培训顾问

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第6题
企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是()

A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展

B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产

C.规模经济

D.经验曲线

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第7题
一般来说,企业对工人和基层管理人员进行培训最好请()的培训者。

A.专家

B.企业外部

C.企业内部

D.无所谓

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第8题
企业面临较大的风险和较少的发展机会,企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势,此时,企业可采用的战略为()

A.纵向整合战略

B. 产品开发战略

C. 中心多样化战略

D. 退出战略

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第9题
在现实中,有许多因素(或称为“压力点”)要求企业进行培训和开发,如绩效问题、新技术的产生、内部或外部顾客的培训要求、工作重新设计、新的立法出台、新产品的开发或员工基本技能的欠缺等。()
在现实中,有许多因素(或称为“压力点”)要求企业进行培训和开发,如绩效问题、新技术的产生、内部或外部顾客的培训要求、工作重新设计、新的立法出台、新产品的开发或员工基本技能的欠缺等。()

A.正确

B.错误

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第10题
要明确企业的优势和劣势、机会与威胁,最有效的途径是将同产业中的不同企业的内部资源进行对比,下列各项中,可供比较的项目有()。

A.产品

B.管理

C.研究与开发

D.市场

E.战略

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第11题
机会研究一般从 () 方面入手

A.对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化

B.对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也不同

C.对资源开发项目,要初步研究资源的可利用量、自然品质、赋存条件及其开发价值等

D.研究提出项目主要单项工程,绘制项目总平面布置图

E. 对企业内部外部资源条件分析,主要是企业财力、物力和人力资源,企业技术能力和管理能力的分析,以及外部建设条件的分析

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