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[主观题]

管理者要在实行项目型结构的组织中有效地工作,他需要什么类型的技能?在无边界组织中,或者在学习

型组织中,又需要什么样的技能?

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第1题
流程型组织结构特征有()

A.以工作流程为主,专业职能为辅来构建组织结构。

B.纵向管理层次简化,削减中层管理者,流程经理全程负责。

C.企业资源和权力下放于基层,实行目标管理,顾客需求驱动。

D.以专业职能为主,工作流程为辅来构建组织结构。

E.发挥人力资源部门的重要性和现代网络通讯的支持作用

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第2题
扁平化组织的特点有()。

A.组织资源和权力下放于基层,顾客需求驱动

B.纵向管理层次简化,削减中层管理者

C.现代网络通信手段和实行目标管理

D.以工作流程为中心来构建组织结构

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第3题
为了使营销经理能够有效地协调各种营销职能,并对市场变化作出积极反应,在选择组织结构时,国际企业应选用( )。

A.出口部形式

B.地区型结构

C.产品型结构

D.矩阵型结构

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第4题
一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员,该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议,你的首选是:()。

A明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核制度

B充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。

C充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作

D在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标。

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第5题
为了使营销经理能够有效地协涮各种营销职能,并对市场变化作出积极反应,在选择组织结构时,国际企
业应选用()。

A.出口部形式

B.地区型结构

C.产品型结构

D.矩阵型结构

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第6题
在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第7题
组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()。

A.职能型组织结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.多维立体组织结构

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第8题
在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第9题
项目经理在()组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

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第10题
为促进管理者有效地完成那些实现组织目标所需的活动,应该设计什么样的管理过程?A.计划B.领导C.控

为促进管理者有效地完成那些实现组织目标所需的活动,应该设计什么样的管理过程?

A.计划

B.领导

C.控制

D.组织

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第11题
以下哪种财务分析衡量的是管理者有效地利用组织资源获得利润的方式?A.流动比率B.杠杆比率C.周转

以下哪种财务分析衡量的是管理者有效地利用组织资源获得利润的方式?

A.流动比率

B.杠杆比率

C.周转率

D.利润率

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