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[多选题]

职能式组织的优点有()

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

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第1题
项目式组织形式的优点是()。

A.职能专一

B.不需设置专门的组织机构

C.命令单一

D.技术专家可同时参与不同项目

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第2题
职能型组织的优点是()。

A.技术专家能同时被不同的项目使用

B.类似资源相对集中

C.有效利用资源

D.每个项目组成员只有一个上级

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第3题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第4题
以下哪项属于职能式组织的主要优点()

A.营销效率高

B.简便易行

C.项目或市场职责明晰

D.运营成本较低

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第5题
以下哪项属于职能式组织的主要优点? ()

A.营销效率高

B. 简便易行

C. 项目或市场职责明晰

D. 运营戚本较低

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第6题
区域式组织结构的主要优点有( )。

A.能调动销售人员的积极性

B.便于衡量销售人员的业绩

C.节省交通费用

D.稳定顾客关系

E.促进技术强的产品销售

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第7题
职能式组织结构的优点是A.权力高度集中B.分工细,弥补行政领导的不足C.便于统一指挥D.有利于各种

职能式组织结构的优点是

A.权力高度集中

B.分工细,弥补行政领导的不足

C.便于统一指挥

D.有利于各种人才的培养

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第8题
在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。

A.直线式结构

B.职能式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

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第9题
对于业主而言,成本加酬金合同的优点有()。

A可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

B可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

C可以通过分阶段施工缩短工期

D可以减少承包商的对立情绪

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第10题
集权式财务管理的优点体现在可以()。

A.集中利用财务专家

B.降低资金成本

C.优化公司的资源配置

D.降低公司税负

E.提高公司避免风险的能力

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第11题
在社会组织结构的基本形式中,()强调自上而下的行政主管的统一领导,同时也注意发挥职能系统在专业、技术方面的作用。

A.直线型结构

B.职能型组织

C.直线职能式型组织

D.矩阵式结构

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