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[主观题]

为了能胜任绩效咨询工作，绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力，主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和（)等方面的知识与技能：

A.人力资源管理知识

B.变革管理技能

C.组织战略知识

D.人际关系技能

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第1题

为了能胜任绩效咨询工作，绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力，主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能。

A.组织战略知识

B.变革管理技能

C.人际关系技能

D.人力资源管理知识

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第2题

为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。

A.观察工作进度

B.收集绩效信息

C.制定新的工作标准

D.调整工作节奏

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第3题

在绩效管理中，人力资源开发专业人员的主要角色是绩效咨询顾问和组织开发变革代理人，其主要职责包括（)。

A开发学习迁移策略

B管理绩效管理过程

C评价绩效管理过程

D绩效咨询

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第4题

胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。()

胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。（)

A.错误

B.正确

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第5题

依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。

A.鉴别性胜任素质模型

B.职能胜任素质模型

C.职位胜任素质模型

D.基准性胜任素质模型

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第6题

对绩效指标效度的测量以专家咨询为测量方法，主要程序包括（)。

A.确定问题，设计问卷

B.确定专家人选

C.通过各种形式发放问卷

D.以上都包括

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第7题

公共部门绩效评估中设立专家咨询机构，其主要职能包括（)。

A.对评价结果进行分析、提出咨询意见和论证

B.对争议事项发现意见

C.提供评议工作中必要的政策和技术咨询意见

D.制定评估计划

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第8题

企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于()。

企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（)。

A、找出现状与期望之间的差距

B、改善组织工作氛围

C、为了提高组织和员工的绩效

D、为了满足企业绩效管理的各种需要

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第9题

广义的能力薪酬不包括：（)

A.知识工资

B.技能工资

C.胜任力工资

D.绩效工资

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第10题

当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。()

当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。（)

A.错误

B.正确

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第11题

绩效管理培训需求分析方法主要有()。

绩效管理培训需求分析方法主要有（)。

A、访谈法

B、问卷法

C、关键事件法

D、经验预计法

E、基于胜任力需求分析法

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