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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了能胜任绩效咨询工作,绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力,主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能。

A.组织战略知识

B.变革管理技能

C.人际关系技能

D.人力资源管理知识

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第1题
为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。

A.观察工作进度

B.收集绩效信息

C.制定新的工作标准

D.调整工作节奏

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第2题
胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,是决定工作绩效持久的品质和特征。()
胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,是决定工作绩效持久的品质和特征。()

A.错误

B.正确

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第3题
对绩效指标效度的测量以专家咨询为测量方法,主要程序包括()。

A.确定问题,设计问卷

B.确定专家人选

C.通过各种形式发放问卷

D.以上都包括

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第4题
公共部门绩效评估中设立专家咨询机构,其主要职能包括()。

A.对评价结果进行分析、提出咨询意见和论证

B.对争议事项发现意见

C.提供评议工作中必要的政策和技术咨询意见

D.制定评估计划

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第5题
广义的能力薪酬不包括:()

A.知识工资

B.技能工资

C.胜任力工资

D.绩效工资

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第6题
当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。()
当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。()

A.错误

B.正确

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第7题
绩效管理培训需求分析方法主要有()。
绩效管理培训需求分析方法主要有()。

A、访谈法

B、问卷法

C、关键事件法

D、经验预计法

E、基于胜任力需求分析法

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第8题
根据人力资源开发的作用或功能,需求评估可分为()和胜任力评估等。

A.员工能力评估

B.战略需求评估

C.绩效改进需求评估

D.培训需求评估

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第9题
对于不能胜任的专业服务,注册会计师的做法应该是()。

A.不得承办不能胜任的业务

B.承办后咨询专家

C.承办后参加培训

D.承办后从实践自己摸索

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第10题
属于我国行政咨询机构的组织有:

A.政策研究室

B.各类专业研究机构

C.学会、研究会等学术性咨询机构

D.民间咨询公司

E.专家顾问委员会

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第11题
根据领导行为的路径-目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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