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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

对组织所有部门的绩效负责的管理者称为:A.中层管理者B.技术管理者C.基层管理者D.高层管理者

对组织所有部门的绩效负责的管理者称为:

A.中层管理者

B.技术管理者

C.基层管理者

D.高层管理者

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第1题
()负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效。

A.公司层管理者

B.总体管理者

C.职能管理者

D.中层管理者

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第2题
以下哪一个是最不可能被认为是一个管理者的?()

A.为一个非营利组织负责筹款活动的负责人

B.一个步兵排的排长

C.医院的部门的负责人医生

D.一个大城市的市长

E.给公司的所有员工发邮件的IT技术员

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第3题
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理

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第4题
将管理者分到不同部门以创建一种工作关系结构的过程称为:A.组织B.计划C.协调D.控制

将管理者分到不同部门以创建一种工作关系结构的过程称为:

A.组织

B.计划

C.协调

D.控制

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第5题
欲弄清变革对组织绩效的影响,管理者应研究:A.市场份额B.利润C.管理人员是否实现了目标D.以上都是

欲弄清变革对组织绩效的影响,管理者应研究:

A.市场份额

B.利润

C.管理人员是否实现了目标

D.以上都是

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第6题
作为变革推动者,管理者必须激发变革,因为他们负有改进组织绩效的责任。此题为判断题(对,错)。
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第7题
一般认为,评估绩效可以带来( )的好处。

A.防止管理者对采购活动的认识出现偏差

B.把实际绩效和某种标准进行对比有助于提高绩效

C.确定用于评估采购人员业绩的基本规则

D.绩效评价得到的各种数据有利于采购部门的组织工作

E.采购人员的努力会得到认可,整个团队的士气也会随之提高

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第8题
依据GB/T23331-2012标准,管理者代表在能源管理体系中其职责权限不包括()。

A.指定由相应的管理层授权的人员,与其共同开展能源管理活动

B.向最高管理者报告能源管理体系绩效

C.在组织各层次上提高对能源方针、能源目标的认识

D.为建立、实施、保持和改进能源管理体系并获得能源绩效提供资源

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第9题
那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A.高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者

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第10题
在根据采购活动的分类来组织人员中,( )组负责的是制订采购政策和业务程序,确定采购人员的组成结构,制订部门计划,组织培训,建立采购绩效的评估系统。

A.寻找货源和谈判

B.采购研究

C.运作支持与订单追踪

D.行政管理和支持

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第11题
下列公司成果与采购绩效领域之间对应关系错误的是( )。

A.公司整体生产的不间断进行↔生产供应的持续性

B.公司战略选择的正确评价↔采购供应关于供应成本、风险、机会的选择

C.公司取得的阶段性进步↔高层管理者对采购部门的满意度

D.公司战略选择的正确评价↔采购供应对公司实施全面质量管理的贡献

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