项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领
A 矩阵型
B 项目型
C 职能型
D 组织型
A 矩阵型
B 项目型
C 职能型
D 组织型
A.手机银行
B.网上支付
C.网络汇款
D.柜台服务
风险规避与利率风险。
假设你刚签了一个新房子的购买合同,6个月后可以获得抵押贷款。利率在不断下降,所以现在的固定利率贷款非常有吸引力。你可以锁定一个为期30年的7%(年利率)的固定利率。另一方面。由于利率在下降,所以你也考虑了30年期可变利率贷款,其利率现在为4.5%,6个月国债利率挂钩。最后,还有一种抵押贷款的选择,它是从5%开始的可变利率贷款,利率最低不低于3%,每年的涨幅不超过2%,最高上限为11%。
A、TextField
B、TextArea
C、Checkbox
D、Label
A.社会主义初级阶段是继新民主主义社会后的一个新的历史发展时期
B.社会主义公有制经济是否成为社会经济的主体
C.社会主义初级阶段属于社会主义制度已经确立起来了的新社会的范畴
D.新民主主义社会属于正在为进人社会主义社会而过渡的历史阶段
A、需要层次理论
B、X理论
C、强化理论
D、自我决定理论
E、双因素理论
A.可行性研究,
B.投资回报报告,
C.生产和购买分析,
D.项目章程
约翰迪尔公司
2000年的11月22日是一个星期五,约翰迪尔公司的供应商评审小组成员罗伯茨、玛丽、埃金斯和皮尔森正在讨论其供应商Complex Parts的绩效。这家公司去年为其在莫林的业务单元提供的服务有些问题,约翰迪尔公司在考虑是否将Comples Parts的业务交给其他的供应商。他们需要在下周向项目经理提交一份行动方案。
约翰迪尔公司成立于1837年,总部设在伊利诺伊州的莫林,它的2000项业务在全球160多个国家展开,在职员工43000人。公司生产农业、建筑、商业和消费领域的各种设备,在设备租赁、能源、特种技术和卫生保健等方面提供产品和服务。公司在2000年的净销售额达到110亿美元,总资产将近120亿美元,采购达到60亿美元。
Complex Parts在过去10年内都是约翰迪尔公司的供应商,每年的业务量大约为350万美元。Complex Parts向约翰迪尔公司提供的生产部件所需的大量工程技术和测试,能够提供和Complex Parts相同产品的供应商还有另外两家,但到目前为止仍然是Complex Parts向约翰迪尔公司提供所有零部件。Complex Parts经常积极改善同约翰迪尔公司的业务关系,如销售工程师每周的访问,参与约翰迪尔公司的成本削减战略、设计革新和内部质量计划。Complex Parts正积极提高针对约翰迪尔公司的销售。
约翰迪尔公司的追求卓越项目。追求卓越项目(Achieving:Excellence Program,AEP)是一个动态的供应管理战略,旨在为约翰迪尔公司和它的供应商带来面对客户的竞争优势。AEP通过供应商评估程序,提高沟通、信任、合作和持续改进,努力建立与供应商的长期合作关系。供应商评估由约翰迪尔公司的小组成员从五个方面进行评估,小组成员分别来自供应管理、运营、质量工程和产品开发部门。这五个方面分别是质量、运送、成本管理、持续周期和技术支持。
结合案例,请回答以下问题:
A.全面小康是实现总体小康的基础
B.总体小康是实现全面小康的过渡期
C.总体小康偏重生存资料消费
D.全面小康偏重精神消费