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更多“高科技公司的研发项目经理通常倾向于使用（)力量。A. 专家权…”相关的问题
第2题
下列对价值分析与价值工程的关系说法错误的是( )。
A.都是指同一种技术
B.价值分析用于重新考虑已经使用的现有规格
C.价值工程常用于新规格的最后确定、完善之前
D.在衡量采购供应对成本降低的绩效时，通常倾向于使用VE
第4题
某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。这种情况下，项目经理的权利表现为（)
A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求
B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理
C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理
D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见
第6题
很强的网络外部性与________密切联系，无论成功或失败都倾向于自我增强。如果_________人购买一种
商品时，其他人就更有可能来购买；如果_________人来买这种商品，则其他人买它的可能性就更小了。具有网络外部性的产品通常需要达到_________水平时，产业才能实现腾飞。我们将具有网络外部性商品的购买者分为两种类型：无条件的使用者和________使用者。________另外有多少人使用这种产品，“无条件”的使用者都会购买这种产品，但是“有条件”使用者只有在其他使用者足够多时才会购买这种商品。
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第9题
在高科技环境上，如研发项目中，如果项目经理()，项目过程可能会很麻烦。
A.工资水平比分配来的雇员要高得多
B. 与分配来的雇员工资水平相同
C. 比分配来的雇员低几个级别
D. 以上皆是
第10题
通常人们认为氘倾向于形成最强的键。这就意味着人们应该利用键的强度（键的解离能)来预测平衡反应中氘富集的
通常人们认为氘倾向于形成最强的键。这就意味着人们应该利用键的强度(键的解离能)来预测平衡反应中氘富集的位置以及两个键之间氘改变的位置。解释这个陈述中不太正确的地方，并给出一个能更好预测氘成键倾向的方法。
第11题
项目小组成员如果分布在不同的工作地点，他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该（)
A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排
C.通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结
D.向小组成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
