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[主观题]

通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。(2007

通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。(2007年5月三级真题)(2003年11月二级真题)

A.横向比较法

B.目标比较法

C.纵向比较法

D.水平比较法

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第1题
()就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行对比的过程。

A.绩效评价

B.培训与开发

C.招聘与甄选

D.工作评价

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第2题
目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。

A.考评标准的信度问题

B.绩效考评中的效度问题

C.考评方法问题

D.考评的反馈制度

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第3题
对于饭店销售部的员工比较适合采用()进行绩效考评。

A.重要事件考评法

B.强制配给考评法

C.目标管理法

D.一一对比考评法

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第4题
销售人员的绩效考评结束后,销售经理应将考评结果通过面谈反馈给销售人员,通过面谈应当设法达到以下目的

A.对被考评者的表现达成双方一致的看法

B. 使被考评者认识到自己的成就和优点

C. 指出被考评者有待改进的方面

D. 制定绩效改进计划以及协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准

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第5题
以下绩效考评方法中,()不适合对整个组织全体员工的全面考评,只适用于小范围的评估,且最适合于对晋升候选人的比较。

A.重要事件考评法

B. 强制配给考评法

C. 图表尺度评价法

D. 一一对比考评法

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第6题
绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。()
绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。()

A、错误

B、正确

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第7题
()是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照,或者将员工现有的技能水平与预期未来对

()是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照,或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照,发现两者之间是否存在差距。

A个人分析

B工作分析

C需求动意的提出

D组织分析

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第8题
下面是一段关于绩效考评排列法的描述。 排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序依次进行

下面是一段关于绩效考评排列法的描述。

排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序依次进行排列。它是一种行为导向型客观考评方法,可用于比较不同部门的员工,能够使员工得到关于自己优点或缺点的反馈,能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序,从而减少了考评结果过宽和其中的误差,但这种方法费时费力,过程复杂,在个人取得业绩相近时难以排列。

试指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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第9题
360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。()
360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。()

A.错误

B.正确

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第10题
下列关于绩效评估的说法不正确的是______。

A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系

B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据

C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系

D.绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进

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第11题
将员工的实际工作绩效与该工作所必需的可接受的()水平绩效相比较,可以得出绩效的差距,可用其确定当前的工作对培训的需求。

A.最低

B.最高

C.平均

D.领导要求

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