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[判断题]

企业战略是对未来的思考。经营战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。()

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第1题
企业战略是对未来的思考。经营战略是企业的最高领导层为厂使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。()
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第2题
以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()

A.对企业战略的实施

B.企业信息化战略的制定

C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化

D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

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第3题
对企业战略的叙述下列那一种说法不正确()

A企业战略是寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略

B企业战略是企业的最高领导层为求得生存和发展而绘制的一张蓝图

C企业战略是对未来的思考

D企业战略实质是实现外部环境、企业实力二者之间的动态平衡

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第4题
纲领性有()含义。

A.是指企业战略所确定的战略目标和发展方向

B.是一种原则性和概括性的规定

C.是对企业未来的一种粗线条的设计

D.是对企业未来成败的总体谋划

E.战略不在于精细,而在于洞察方向。

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第5题
对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。A经营管理B战略管理C企业战略

对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。

A经营管理

B战略管理

C企业战略

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第6题
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中动态性是指()。【2008年

商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中动态性是指()。【2008年真题】

A.以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

B.谋划如何与竞争对手抗衡

C.根据企业内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整或重新制定

D.筹划未来较长时期内如何生存和发展

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第7题
()是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。

A.市场战略

B.企业战略

C.经营战略

D.薪酬战略

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第8题
从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A.企业战略需要落地

B.企业核心能力的发展

C.人力资源管理部门的管理职能发生转变

D.人力资源管理的层次正在提高

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第9题
下列关于“公司战略(总体战略)”,表述正确的有()。

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调

E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争

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第10题
()是指对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的自我假设

C.竞争对手的现行战略分析

D.对竞争对手潜在能力的分析

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第11题
()是竞争对手分析过程中的一项重要内容,因为潜在能力将决定竞争对手对其他企业战略行为作出反应的可能性、时间选择、性质和强度。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的自我假设

C.竞争对手的现行战略分析

D.对竞争对手潜在能力的分析

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