A.对企业战略的实施
B.企业信息化战略的制定
C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化
D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。
A企业战略是寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略
B企业战略是企业的最高领导层为求得生存和发展而绘制的一张蓝图
C企业战略是对未来的思考
D企业战略实质是实现外部环境、企业实力二者之间的动态平衡
A.是指企业战略所确定的战略目标和发展方向
B.是一种原则性和概括性的规定
C.是对企业未来的一种粗线条的设计
D.是对企业未来成败的总体谋划
E.战略不在于精细,而在于洞察方向。
对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。
A经营管理
B战略管理
C企业战略
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中动态性是指()。【2008年真题】
A.以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
B.谋划如何与竞争对手抗衡
C.根据企业内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整或重新制定
D.筹划未来较长时期内如何生存和发展
A.是指企业战略
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.是企业最高层次的战略
D.需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调
E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我假设
C.竞争对手的现行战略分析
D.对竞争对手潜在能力的分析
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我假设
C.竞争对手的现行战略分析
D.对竞争对手潜在能力的分析