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[主观题]
选择能够有效实施所选择战略的组织结构和控制对管理者来说是一种挑战,因为()
A、处于全球经济中的公司必须在灵活中保持一定的稳定性
B、管理者在做出最优决策时不可能获得所有的必要信息
C、公司的结构不应该复制它的竞争者结构
D、企业所处的环境变化太快而难以维持一个稳定的公司结构
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A、处于全球经济中的公司必须在灵活中保持一定的稳定性
B、管理者在做出最优决策时不可能获得所有的必要信息
C、公司的结构不应该复制它的竞争者结构
D、企业所处的环境变化太快而难以维持一个稳定的公司结构
A.通常是建设组织过程中的最后一步。
B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。
C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。
D.通常是战略实施所必须进行的第一步(或者至少是较早进行的一个环节)。
A.战略管理
B.战略规划
C.战略
D.策略
A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
E.提供咨询建议
A.组织结构的选择应与组织实施的战略相适应
B.组织结构要有一定的弹性
C.在设计岗位时要注意处理好职、权、责相匹配
D.上级对下级的控制幅度要适当
A.企业没有能够将CRM上升到战略高度、没有取得高层领导的大力支持
B. 忽视需求分析
C. IT部门和业务部门没有时行密切合作
D. CRM的实施范围选择不当
E. CRM项目缺乏实施后的持续改进