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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的()阶段。

A.成立阶段

B.震荡阶段

C.规范化阶段

D.调整阶段

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更多“团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在…”相关的问题

第1题

团队组建的动荡期的主要表现有()？

A.期望与现实脱节

B.出现挫折阈焦虑感

C.人际关系紧张

D.对领导权不满

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第2题

项目团队的成员在解决项目问题时，几乎一直是处在争夺资源和领导权的冲突中。（)

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第3题

“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于（)。

A.人际关系视角

B.(团队)角色界定视角

C.(团队)任务导向视角

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第4题

团队组建的高产期的主要表现有()？

A.团队信心大增，具备多种技巧

B.用标准流程和方式进行沟通

C.团队成员自由、建设性分享观点

D.团队成员分享领导权

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第5题

“团队中成员角色不同，每个人为群体做贡献的方式也就不同”，该类有效团队建设的研究视角属于()。

“团队中成员角色不同，每个人为群体做贡献的方式也就不同”，该类有效团队建设的研究视角属于（)。

A、人际关系视角

B、(团队)角色界定视角

C、(团队)任务导向视角

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第6题

从运作方式看，群体有一位明确而强势的领导者，由领导者主导形成决策，指派或授权由个人执行任务，团队成员共享领导权，可以轮流担任领导者，决策过程由全体成员参加，决策内容为全体成员所认同，任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。（)

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第7题

给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。（）

此题为判断题(对，错)。

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第8题

以下不属于人力资源的是（)

A.创业者及创业团队的知识、训练和经验

B.团队成员的专业智慧、判断力、视野和愿景

C.创业者本身的人际关系网络

D.技术所依附的软硬件

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第9题

会展项目经理必须具有灵活的人际关系，善于在各团队成员之间和公司各支持部门之间进行协调，

还要具有广泛的经营常识(不要精通，但要全面)，知道各个团队成员所负责工作的功能和经营管理方法。()

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第10题

会展项目经理必须具有灵活的人际关系，善于在各团队成员之间和公司各支持部门之间进行协调，还要具有广泛的经营常识(不要精通，但要全面)，知道各个团队成员所负责工作的功能和经营管理方法。()

会展项目经理必须具有灵活的人际关系，善于在各团队成员之间和公司各支持部门之间进行协调，还要具有广泛的经营常识（不要精通，但要全面)，知道各个团队成员所负责工作的功能和经营管理方法。（)

A.错误

B.正确

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第11题

高绩效团队的人员组成有（)A具有互补技术专长的成员B具有解决问题和决策技能的成员C具有善于倾

高绩效团队的人员组成有()

A具有互补技术专长的成员

B具有解决问题和决策技能的成员

C具有善于倾听、反馈、解决冲突的成员

D具有人际关系技能的成员

E具有职业资格证书的成员

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