题目内容
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[主观题]
部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为（)A工作分析B管理规范设计C组织结构设计D协调
部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()
A工作分析
B管理规范设计
C组织结构设计
D协调方式的设计
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部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()
A工作分析
B管理规范设计
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怎样才能达到减少管理层次的目的()。
A扩大管理幅度
B跨部门合作
C减少工作部门
D整合工作流程
A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比
C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大
D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
A.单一\重复的工作，管理幅度较大
B.具有挑战性\创造性的工作，管理幅度较小
C.管理层次与组织规模成正比，与管理幅度成反比
D.管理层次与组织规模成反比，与管理幅度成正比
A.直线部门和职能部门之间的关系
B.正职与副职的关系
C.不同管理层次之间的关系
D.管理层次与幅度之间的关系
E.权责利之间的关系
A.管理层次与组织规模成反比，与管理幅度成正比
B.管理层次与组织规模成正比，与管理幅度成反比
C.具有挑战性\创造性的工作，管理幅度较大
D.单一\重复的工作，管理幅度较小
