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[多选题]

领导者职位的特点()

A.以事为中心

B.一定数量的规定性

C.相对稳定性

D.客观性

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第1题
与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。

A.设置管理的最佳标准

B.以事为中心和起点

C.更适合学习型组织

D.更具灵活性和柔性

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第2题
职位分类是以“事”为中心,品味分类是以“人”。()
职位分类是以“事”为中心,品味分类是以“人”。()

A.错误

B.正确

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第3题
职位分类制度的主要特征是()。

A.以“人”为中心

B.以“权”为中心

C.以“物”为中心

D.以“事”为中心

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第4题
职位的特点是()。

A.以“人”为中心进行设置

B.以“事”为中心进行设置

C.数量有限

D.不能随人走

E.是变化的

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第5题
与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。

A.设置管理的最佳标准

B.设置最低标准

C.更适合低成本战略的组织

D.以事为中心与起点

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第6题
职位评价的特点()。

A.职位评价的中心是客观存在的“事”

B.职位评价的中心是人

C.职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价

D.职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

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第7题
行为科学把原来以人为中心的管理转变到以事为中心的管理。()
行为科学把原来以人为中心的管理转变到以事为中心的管理。()

A.正确

B.错误

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第8题
行为科学把原来以人为中心的管理转变到以事为中心的管理。()
行为科学把原来以人为中心的管理转变到以事为中心的管理。()

A.错误

B.正确

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第9题
下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。

A.职位评价的中心是“事”不是“人”

B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C.职位评价是对性质相同的职位的评判

D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法

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第10题
在管理体制上,现代人力资源管理属于()。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心

在管理体制上,现代人力资源管理属于()。

A.主动开发型

B.以事为中心

C.被动反应型

D.以人为中心

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第11题
团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。

A. 同客户打交道

B.单纯行使行政职责

C.监督和分配资源

D.与员工进行沟通

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